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2025年信息系统项目管理师冲刺模拟卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个选项正确，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置上。）

1.根据PMBOK指南，项目管理中最大的挑战通常是（）。

A.技术难题的攻克

B.资源的限制

C.干系人期望的管理

D.项目进度的控制

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目范围最容易发生变更？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理计划的核心要素是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.项目管理计划本身

D.风险登记册

4.以下哪种工具技术通常用于估算项目活动的持续时间，特别适用于活动之间存在依赖关系的情况？（）

A.自下而上估算

B.三点估算

C.资源平衡

D.关键路径法（CPM）

5.项目成本管理中，用于监控项目实际支出与预算偏差的指标是（）。

A.挣值（EV）

B.成本偏差（CV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.资金需求

6.项目质量管理的主要目标是（）。

A.完全符合项目需求

B.实现项目范围的最大化

C.在预算内按时完成项目

D.使项目产品或服务可接受

7.在项目管理中，将项目可交付成果与项目目标联系起来，确保可交付成果满足相关方需求的工具或技术是（）。

A.测试

B.质量审计

C.变更控制

D.质量功能展开（QFD）

8.项目团队建设过程中，通过促进团队成员互动、建立信任和改善沟通来提高团队效能的活动属于（）。

A.建设团队

B.管理团队

C.角色确认

D.团队培训

9.项目沟通管理计划中，确定沟通内容、方法、频率和对象的依据是（）。

A.项目组织结构

B.项目干系人分析

C.项目风险管理计划

D.项目采购计划

10.在项目执行过程中，识别出的新风险应被记录在（）中，并纳入项目风险管理计划。

A.风险登记册

B.问题日志

C.项目沟通管理计划

D.项目章程

11.项目风险管理中，识别潜在风险并分析其可能性和影响的过程称为（）。

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险审计

12.对于高风险项目，项目经理更倾向于采用的风险应对策略是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.在项目采购管理中，用于描述拟采购产品、服务或成果的文档是（）。

A.采购文件

B.招标公告

C.合同

D.采购申请

14.以下哪种采购合同类型最适合于需求不明确、需要买方提供详细规格的项目？（）

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.固定价格合同

D.时间与材料合同

15.项目收尾阶段的核心任务是（）。

A.完成所有项目活动

B.正式获得项目或阶段验收

C.进行项目后评价

D.释放项目资源

16.项目后评价的主要目的是（）。

A.评估项目绩效，总结经验教训

B.查找项目团队的责任

C.向项目发起人汇报成果

D.获取项目资金

17.信息系统项目中，需求分析阶段的主要输出是（）。

A.系统设计说明书

B.需求规格说明书

C.测试计划

D.用户手册

18.软件开发中，敏捷开发方法的核心价值观之一是（）。

A.计划优于响应变化

B.强调合同约束

C.追求完美文档

D.个体和互动高于流程和工具

19.在信息系统开发过程中，用于将大型、复杂的系统分解为更小、更易于管理的部分的技术是（）。

A.模块化设计

B.面向对象设计

C.范型设计

D.层次结构设计

20.以下哪种测试方法主要关注代码层面的逻辑错误？（）

A.黑盒测试

B.白盒测试

C.灰盒测试

D.集成测试

21.项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围被有效地管理和控