2025年党支部总结课件.pptxVIP

第一章党支部工作概述与年度目标达成情况第二章党支部组织建设与党员发展工作第三章党支部思想建设与理论武装成效第四章党支部服务群众与品牌建设进展第五章党支部党风廉政建设与纪律教育第六章党支部未来规划与行动计划

01第一章党支部工作概述与年度目标达成情况

第一章：党支部工作概述2025年，党支部以‘强化理论武装、深化组织建设、提升服务效能’为核心，围绕党的二十大精神开展系列活动。截至2025年5月，支部党员总数达到78人，其中正式党员65人，预备党员13人，覆盖3个党小组，服务辖区居民约1200人。本年度重点推进‘三会一课’制度常态化，开展主题党日活动28次，组织理论学习覆盖率达100%，党员参与志愿服务时长累计超1200小时。党支部通过数据化精细化管理，将党员先锋指数作为关键指标，设定了20%的提升目标。此外，支部还制定了‘党建+网格化治理’模式，将服务触角延伸至每个楼栋、商户及家庭，实现了服务无死角。在品牌建设方面，支部创新性地提出‘红网格’服务品牌，旨在通过网格化管理提升服务效能，但品牌影响力仍需进一步扩大。通过数据分析，支部发现党员参与积极性高，服务群众成效明显，获评市级表彰，但部分活动执行效率低，资源整合能力需提升，创新机制尚未完全建立。展望未来，支部将引入‘项目化管理’提升活动效能，探索‘党建+志愿服务’融合模式，扩大品牌覆盖面。

第一章：年度目标达成情况党员先锋指数提升情况品牌影响力覆盖情况服务群众满意度提升情况数据分析显示，2025年第一季度平均分82，较2024年同期提升18.5分；第二季度达85分，仍差3.5分至目标。通过季度考核发现，党员在理论学习、志愿服务等方面的表现均有所提升，但部分党员因工作繁忙未能充分参与。支部计划在下半年增加线上学习资源，提高参与度。‘红网格’服务品牌已覆盖3个社区，剩余2个因物业协调问题暂未推进。支部计划通过联合社区活动，逐步扩大品牌影响力。具体措施包括：1.与物业建立常态化沟通机制；2.举办社区联合活动，如‘红色邻里节’；3.制作品牌宣传资料，如海报、宣传册等。问卷调查显示，居民对‘响应速度’满意率从70%上升至85%，但对‘解决深度’仍不满意。支部计划通过引入‘项目化管理’，提升问题解决能力。具体措施包括：1.建立问题台账，明确责任人与解决时限；2.引入第三方评估机制，定期评估服务效果；3.鼓励党员深入群众，了解实际需求。

第一章：关键活动分析‘红色微课堂’活动活动亮点：通过线上线下结合的方式，为党员提供系统化的理论学习资源。存在问题：参与党员覆盖率达90%，但活动形式单一，内容同质化问题突出。改进建议：增加互动环节，如案例分析、小组讨论等，提高参与积极性。‘党员责任区’行动活动亮点：为50岁以上党员建立数字化学习档案，帮助20名老人完成智能手机使用培训。存在问题：党员结对帮扶困难群众，年度累计走访156次，但资源匹配效率有待优化。改进建议：建立需求匹配系统，精准对接资源。‘主题式组织生活’活动亮点：每月组织1次专题讨论，如‘乡村振兴论坛’‘行业先锋交流’。存在问题：参与率仅60%，部分党员认为‘主题单一’。改进建议：增加主题多样性，如‘行业发展趋势’‘社会热点问题’等。

第一章：总结与展望优势分析不足分析改进方向1.党员参与积极性高，服务群众成效明显。2.获评市级先进基层党组织，品牌影响力逐步提升。3.数据化管理精细，问题解决能力逐步增强。1.部分活动执行效率低，资源整合能力需提升。2.创新机制尚未完全建立，活动形式固化。3.党员发展结构失衡，行业背景单一。1.推行‘项目化管理’，提升活动效能。2.探索‘党建+志愿服务’融合模式，扩大品牌覆盖面。3.调整发展对象来源，重点培养青年教师和社区工作者。

02第二章党支部组织建设与党员发展工作

第二章：组织建设现状2025年，党支部以‘五育并举’（政治、思想、组织、作风、能力）标准推进组织建设，但‘三会一课’记录规范性存在波动。通过数据分析，‘三会一课’按时率在2025年第一季度达92%，第二季度因疫情影响降至85%。民主评议参与党员100%，优秀率28%，较去年下降5个百分点。党支部通过数据化精细化管理，将‘三会一课’记录作为关键指标，设定了95%的按时率目标。此外，支部还制定了‘党员成长档案’，动态跟踪培养效果。在品牌建设方面，支部创新性地提出‘红色阵地’建设，旨在通过优化硬件设施提升组织建设水平，但效果仍需进一步评估。通过数据分析，支部发现组织建设的核心在于平衡规范性与创新性，需进一步优化制度执行与活动创新。展望未来，支部将推行‘主题式组织生活’，如‘乡村振兴论坛’‘行业先锋交流’，并建立‘党员思想导师制’，由经验丰富的党员帮扶新入党同志。

第二章：党员发展质量分析党员发展数量与质量