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2025年学历类自考行政组织理论-心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯的科层制理论中，强调的核心特征是？

A.灵活的组织结构

B.层级严格且分工明确

C.强调非正式沟通

D.以权力为中心

2、泰勒的科学管理理论中，以下哪项是主要研究内容？

A.领导风格与组织文化

B.工作流程标准化与分工

C.员工心理需求分析

D.组织外部环境适应

3、根据马斯洛需求层次理论，生理需求属于哪一层次？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

4、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬与晋升机会

B.工作环境与同事关系

C.职业发展空间

D.挑战性任务与成就感

5、权变理论在行政组织中的应用强调？

A.固定不变的规则

B.根据环境调整管理方式

C.强化层级权威

D.完全去中心化

6、社会认知理论中，个体通过观察他人行为来学习的行为机制是？

A.亲社会行为模仿

B.强化与惩罚

C.期望与目标设定

D.团队协作训练

7、行政组织设计原则中，实现资源优化配置的关键是？

A.消灭冗余岗位

B.明确权责边界

C.提高沟通效率

D.增加预算投入

8、期望理论认为，员工努力程度与绩效的关系取决于？

A.薪酬水平

B.期望值、工具性和效价

C.组织文化

D.领导风格

9、机械式组织结构与有机式组织结构的主要区别在于？

A.规模大小

B.灵活性与层级化程度

C.技术先进性

D.成员专业度

10、行政组织中的“理性人”假设认为员工主要追求？

A.组织利益最大化

B.个人效用最大化

C.社会公平

D.领导认可

11、韦伯科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.层级分明的权力结构

B.标准化工作流程

C.成员身份情感化

D.职能分工明确

12、权变理论强调组织结构应主要考虑哪些因素？

A.成员能力

B.技术发展

C.外部环境

D.历史传统

13、马斯洛需求层次理论中，保健因素主要影响哪种需求？

A.自我实现

B.尊重需求

C.安全需求

D.社交需求

14、根据双因素理论，以下哪项属于激励因素？

A.良好工作条件

B.固定薪酬

C.晋升机会

D.医疗保险

15、领导风格中，民主型领导最适用于哪种情境？

A.危机决策

B.技术复杂任务

C.成员经验丰富

D.跨部门协作

16、群体凝聚力最低的情境是？

A.共同目标明确

B.定期团队建设

C.成员背景差异大

D.领导支持

17、行政组织中的“机械式结构”与“有机式结构”区别在于？

A.层级数量

B.柔性沟通

C.职能划分

D.权力集中程度

18、根据社会学习理论，员工行为改变的关键因素是？

A.组织奖惩

B.观察模仿

C.个人计划

D.外部压力

19、群体决策的潜在风险不包括？

A.群体思维

B.信息过载

C.决策效率低

D.创新性不足

20、工作满意度与生产效率的关系最符合哪种理论？

A.需求层次理论

B.公平理论

C.X-Y理论

D.双因素理论

21、根据韦伯的科层制理论，以下哪项是其核心特征？

A.强调非正式沟通

B.等级制度明确且不可逾越

C.基于个人情感决策

D.权力集中于高层管理者

22、双因素理论（赫茨伯格）中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.薪酬公平

C.工作环境舒适

D.晋升机会

23、权变理论强调组织结构设计应主要考虑？

A.组织规模

B.外部环境变化

C.领导者个人风格

D.历史传统

24、群体决策的缺点不包括？

A.决策速度慢

B.责任分散

C.创新性强

D.信息全面

25、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

26、行政组织沟通障碍中，信息失真最常见于？

A.面对面会议

B.书面文件传递

C.跨部门协作

D.电子邮件

27、领导风格中，关注任务目标而非员工关系的是？

A.仁慈型领导

B.民主型领导

C.专断型领导

D.参与型领导

28、群体动力学中，导致效率下降的“社会惰化”现象多发生在？

A.小型团队

B.跨职能团队

C.高技能团队

D.长期项目组

29、压力管理的有效策略不包括？

A.建立支持性人际关系

B.增加工作负荷

C.培养时间管理技巧

D.进行正念冥想

30、组织文化中，反映价值观的显性表现是？

A.规章制度

B.员工行为习惯

C.内部宣传

D.员工福利

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织结构类型包括哪些？

A.直线制

B.矩阵制

C