沈北新区的奶牛合作社.docxVIP

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沈北新区的奶牛合作社

一、合作社概况

1.合作社成立背景

(1)在我国农业现代化进程中,沈北新区奶牛合作社应运而生。近年来,随着国家农业政策的扶持和农业产业结构调整的推进,奶牛养殖业得到了快速发展。沈北新区地处辽宁省沈阳市,拥有得天独厚的自然条件和丰富的农业资源,是我国重要的奶牛养殖基地之一。据统计,沈北新区奶牛存栏量已超过10万头,年产牛奶量达到30万吨,占沈阳市牛奶总产量的60%以上。然而,在快速发展的同时,奶牛养殖业也面临着诸多挑战,如养殖技术落后、市场波动大、产品附加值低等。为了解决这些问题,沈北新区奶牛合作社应运而生,旨在通过合作社的形式,整合资源,提高养殖技术水平,拓展销售渠道,增强市场竞争力。

(2)沈北新区奶牛合作社的成立,源于当地农民对提高收入、改善生活水平的迫切需求。合作社以“农民增收、农业增效、农村繁荣”为宗旨,充分发挥农民的主体作用,通过规模化、集约化、标准化的养殖模式,提高奶牛养殖效益。合作社通过引进先进的养殖技术和管理经验,对成员进行技术培训,提高养殖户的养殖水平。同时,合作社还与科研院所合作,开展奶牛养殖技术创新,提高奶牛的产奶量和品质。以2019年为例,合作社成员的奶牛平均产奶量比非成员提高了20%,牛奶品质也得到了显著提升。

(3)在合作社的带动下,沈北新区的奶牛养殖业取得了显著成效。合作社通过“公司+基地+农户”的模式,与奶企建立长期稳定的合作关系,确保了奶农的稳定收入。此外,合作社还积极拓展国内和国际市场,将优质牛奶销往全国各地,甚至出口到国外。以2020年为例,合作社成员的年人均收入比非成员高出30%,合作社的牛奶产品在市场上供不应求。沈北新区奶牛合作社的成功经验,为我国其他地区的农业合作社发展提供了借鉴。

2.合作社发展历程

(1)沈北新区奶牛合作社成立于2012年,初期以30户农民为发起人,注册资本100万元。成立初期,合作社主要以提供饲料、兽药和养殖技术培训为主,逐步吸纳周边养殖户加入,扩大规模。2013年,合作社开始实行“公司+基地+农户”的经营模式,与奶企建立合作,保障了成员的牛奶销售。

(2)随着合作社的不断发展,2015年,合作社投资建设了现代化养殖基地,引入先进的养殖设备和工艺,提高了养殖效率。同年,合作社成员数量增加到100户,年产量达到1000吨牛奶。此外,合作社还开始注重品牌建设,注册了“沈北鲜奶”商标,提升了产品知名度和市场竞争力。

(3)进入2018年,沈北新区奶牛合作社进一步深化改革,引进了外资,注册资本增至500万元。合作社开始拓展国内外市场,将产品销往北京、上海等大中城市,并出口到东南亚国家。至2020年,合作社成员数量达到200户,年产量突破2000吨,成为沈北新区乃至辽宁省奶牛养殖的领军企业。

3.合作社组织架构

(1)沈北新区奶牛合作社的组织架构健全,设有理事会、监事会和总经理等核心领导层。理事会由9名成员组成,负责合作社的全面决策和管理。监事会由3名成员组成,负责监督理事会的工作,保障成员的利益。合作社现有成员200户,覆盖沈北新区10个乡镇,其中理事成员均由养殖大户担任,具有丰富的养殖经验和市场洞察力。

(2)在理事会下设多个部门,包括养殖技术部、财务部、市场部和管理部。养殖技术部负责提供养殖技术培训和指导,保障成员的养殖效益。财务部负责合作社的财务管理和会计核算,确保资金安全。市场部负责拓展销售渠道和品牌建设,提高产品附加值。管理部则负责合作社的日常运营和成员服务。以2020年为例,养殖技术部共举办养殖培训班10次,培训成员300人次。

(3)合作社设有专门的监事会,对理事会和总经理的工作进行监督。监事会由3名经验丰富的农业专家组成,定期对合作社的财务、经营和项目管理进行审查。监事会的设立,确保了合作社的透明度和公正性。此外,合作社还设有成员大会,每年召开一次,成员可以就合作社的发展方向、经营策略等议题进行讨论和表决。通过这种民主决策机制,合作社凝聚了成员的力量,推动了合作社的稳健发展。

二、奶牛养殖技术

1.奶牛饲养管理

(1)奶牛饲养管理是提高牛奶产量和质量的关键环节。沈北新区奶牛合作社在饲养管理方面采取了科学的措施,确保了奶牛的健康和高效产奶。合作社首先注重奶牛的品种选择,引进了国内外优良的奶牛品种,如荷斯坦、西门塔尔等,这些品种具有较高的产奶量和优质的牛奶品质。合作社对每头奶牛进行详细的个体档案管理,包括出生日期、品种、遗传基因、健康状况等信息,以便于跟踪管理和个性化饲养。

在饲料管理方面,合作社采用全混合日粮(TMR)技术,根据奶牛的营养需求,科学搭配饲料,确保饲料的均衡性和营养价值。合作社设有专门的饲料加工车间,使用优质玉米、豆粕、麦麸等原料,经过专业配比,加工成全混合日

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