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2026年新汶矿业集团有限责任公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、依据罗尔斯的差别原则,公平应当体现的是()

A.代内公平

B.机会公平

C.代际公平

D.结果公平

【答案】:B

【解析】罗尔斯的差别原则强调社会和经济的不平等应这样安排,使它们在与正义的储存原则一致的情况下,适合于最少受惠者的最大利益。机会公平强调的是人们在面对机会时具有平等的权利和条件去争取,它关注的是起点和过程的公平性,并不着重于最终结果的均衡状况;代内公平是指同一代人之间在利用自然资源、享受物质财富等方面的公平,侧重的是同一时代人群在资源分配上的公平关系;代际公平是指当代人和后代人在利用自然资源、满足自身利益、谋求生存与发展上权利均等,重点在于不同代际之间的公平考量。而结果公平是指人们参与社会活动之后获得的待遇、分配等等具有公正性,结果公平更加注重最终分配的平等性,这与罗尔斯差别原则关注最少受惠者的最大利益,追求一种结果上相对公平的理念相契合。所以根据罗尔斯的差别原则,公平应该体现的是结果公平。

2、制度创新的实质是()的调整。

A.组织结构

B.利益格局

C.分配制度

D.运行机制

【答案】:B

【解析】制度创新是制度主体通过建立新的制度调整和优化各方面的关系,以实现制度的更新与发展。制度创新的核心在于对利益关系的重新安排,其实质是利益格局的调整。组织结构、分配制度和运行机制的调整往往是基于利益格局调整而进行的具体方面,它们是在利益格局调整的基础上展开的,并非制度创新的实质。所以制度创新的实质是利益格局的调整。

3、下列不属于《事业单位人事管理条例》规定的奖励种类的是()

A.嘉奖

B.记功

C.奖金

D.记大功

【答案】:C

【解析】《事业单位人事管理条例》规定的奖励种类有嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号等。奖金并不属于该条例规定的奖励种类。所以答案是奖金。

4、某公司总裁张一出国考察项目,指定副总王二负责期间的公司事务;财务部经理刘三因上月请病假,堆积的事务过多,便商请田四帮助编制报表;总裁办何五前一晚接待公司客人,次日未上班,同事马六主动代行其文秘工作。以上属于临时分担他人工作,但不承担相应责任的是()。

A.王二

B.田四

C.马六

D.田四和马六

【答案】:D

【解析】该题主要探讨在不同工作代行情境中,哪些人是临时分担他人工作且不承担相应责任。下面对各人物情况展开分析:首先是王二,总裁张一出国考察指定副总王二负责公司事务,这并非临时分担工作,而是被上级明确指定在特定时间段全面接管公司事务,通常要对公司事务承担相应责任。接着是田四,财务部经理刘三因请病假事务堆积,商请田四帮助编制报表,这属于临时分担他人工作的情况。并且一般来说,财务报表编制的主要责任仍在财务部经理刘三,田四只是协助,不承担编制报表的主要责任。最后是马六,总裁办何五前一晚接待公司客人后第二天未上班,马六主动代行其文秘工作。这同样是临时分担工作,而且马六仅为代行,何五才是文秘工作责任的主要承担者,马六不承担相应责任。综上所述,田四和马六都属于临时分担他人工作但不承担相应责任的情况。所以答案是田四和马六。

5、组织系统的()体现为组织的整体功能大于它各部分功能之和。

A.集合性

B.相关性

C.目的性

D.环境适应性

【答案】:A

【解析】组织系统有集合性、相关性、目的性、环境适应性等特性。集合性指的是组织是由两个或两个以上的要素组合而成的整体,其整体功能大于各部分功能之和,强调的是要素集合后产生的整体优势。相关性是指系统内各要素之间相互联系、相互作用的关系。目的性体现系统具有明确的目标。环境适应性表示系统必须适应外部环境的变化。所以描述组织整体功能大于各部分功能之和这一特性的是集合性。

6、()制约着管理者的行为,它如同一个自动的过滤器,影响着管理者的知觉、思想、感觉和行动。

A.组织结构

B.组织规模

C.组织文化

D.组织路线

【答案】:C

【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它具有潜移默化的作用,像一个自动的过滤器,影响着组织成员包括管理者的知觉、思想、感觉和行动,制约着管理者的行为。组织结构主要是指组织的框架体系,包括组织内的部门设置、权责划分等,它更多地是从工作关系和职责分配的角度影响组织运行,并非直接影响管理者的心理和感知。组织规模是指组织的大小,如人员数量、业务范围等,它主要会对组织的资源配置、管理复杂程度等方面产生影响,而不是像组织文化那样直接左右管理者的知觉和行为。组织路线通常是指组织在一定时期内为实现其目标而确定的行动方向和指导原则,它侧重于宏观的战略指引,对管理者行为的影响是间接的

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