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- 2026-01-21 发布于江苏
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合同审批流程及问题解决方案指南
一、适用业务场景与对象
本指南适用于企业日常经营中各类合同的规范化审批管理,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、保密协议等。适用对象涵盖业务部门经办人、部门负责人、法务专员、财务负责人及企业管理层,尤其适合跨部门协作、多层级审批的复杂合同场景,以及紧急合同(需明确加急流程)和常规合同的标准审批流程。
二、合同审批全流程操作指引
(一)合同发起与材料准备
责任主体:业务经办人*
操作内容:
明确合同需求:根据业务目标(如采购物资、提供服务、合作开发等),梳理合同核心条款(标的、金额、履行期限、双方权利义务等)。
准备申请材料:
《合同审批申请表》(需注明合同名称、对方主体信息、金额、类型、紧急程度等);
合同草案(需包含双方基本信息、标的描述、权利义务、违约责任、争议解决等核心条款,格式规范、内容完整);
对方主体资质证明(如营业执照复印件、法定代表人证件号码明、相关行业资质许可证等,需加盖对方公章);
与合同相关的业务背景说明(如立项批复、招投标文件、过往合作记录等,支撑合同必要性);
特殊材料(如涉及知识产权、保密条款的,需附相关证明文件;涉及大额资金的,需附预算审批表)。
关键节点:保证材料真实、完整,对方主体资质合法有效,避免因材料不全导致审批延误。
(二)业务部门初审
责任主体:业务部门负责人*
操作内容:
审核业务必要性:核对合同是否与部门年度计划、项目目标一致,是否符合企业战略需求。
审核条款合理性:检查合同标的、数量、价格是否与业务需求匹配,履行期限、交付标准是否明确,双方权利义务是否对等。
审核预算匹配度:确认合同金额是否在部门预算范围内,超预算合同需附额外说明及审批文件。
输出初审意见:在《合同审批申请表》上签署“同意”“修改后同意”或“不同意”意见,明确修改点(如价格调整、条款补充等),并反馈至业务经办人。
时限要求:常规合同1-2个工作日,紧急合同4小时内完成。
(三)法务部门审核
责任主体:法务专员或法务经理
操作内容:
合法性审核:检查合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,是否存在无效或可撤销风险(如格式条款显失公平、违反强制性规定)。
风险点排查:重点关注违约责任、争议解决方式(管辖法院/仲裁机构约定是否明确)、知识产权归属、保密条款、不可抗力等条款的合规性及风险防控。
文本规范性审核:保证合同文本逻辑清晰、表述准确,无歧义条款,附件与主文一致。
输出审核意见:出具《法务审核意见书》,列明修改建议(如补充违约金计算方式、明确争议解决管辖地),重大风险需同步至管理层。
时限要求:常规合同2-3个工作日,紧急合同1个工作日内完成。
(四)财务部门审核
责任主体:财务负责人*
操作内容:
资金与预算审核:确认合同付款方式(分期/一次性)、付款节点是否符合财务制度,资金来源是否落实,是否在年度预算范围内。
财务条款审核:检查价格构成是否合理(如成本明细、税费承担方式),发票类型(增值税专用发票/普通发票)及开具要求是否明确,质保金比例是否符合行业惯例。
财务风险评估:评估合同履行对企业现金流的影响,大额合同需分析付款压力及融资可行性。
输出审核意见:在《财务审核意见表》上签署意见,重点关注资金安全及预算合规性,必要时要求业务部门调整付款方案。
时限要求:常规合同1-2个工作日,紧急合同8小时内完成。
(五)管理层审批
责任主体:根据合同金额及类型确定审批层级(如部门总监、总经理、董事会)
操作内容:
审批权限划分:
金额≤10万元(或企业规定标准):部门总监审批;
10万元<金额≤50万元:总经理审批;
金额>50万元或重大战略合同:董事会/决策委员会审批。
核批要点:结合业务必要性、法律风险、财务预算,综合评估合同对企业整体利益的影响,最终签署“批准”“修改后批准”或“不批准”意见。
特殊流程:紧急合同可通过“绿色通道”审批,需由业务部门注明紧急原因,管理层优先处理。
时限要求:常规合同2-3个工作日,紧急合同1个工作日内完成。
(六)合同签署与用印
责任主体:业务经办人、行政部
操作内容:
文本最终确认:审批通过后,业务经办人根据各部门意见修改合同文本,最终版需经法务审核无误后,发送至对方单位盖章。
对方签署:与对方沟通签署方式(纸质签署/电子签署),保证双方盖章/签字清晰、完整,骑缝章(如需)加盖规范。
企业用印:行政部凭《合同审批申请表》及最终版合同文本,按企业用印流程加盖合同专用章或公章,用印前需核对文本与审批版本一致。
关键节点:避免“先签后批”或“文本未最终确认即用印”,保证合同文本与审批版本完全一致。
(七)合同归档管理
责任主体:行政部、业务部门
操作内容:
材料整理:签署完成的合同原件、审批材料(申请表、各环节审核意见、对方资质等
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