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第1篇
尊敬的领导,亲爱的同事们:
随着2016年的落幕,我们物业团队在这一年里,紧紧围绕公司发展战略,以提升服务质量为核心,积极开展各项工作,现将2016年度物业工作总结如下:
一、工作回顾
1.服务质量提升
2016年,我们以提高业主满意度为目标,不断优化服务流程,提升服务质量。通过开展员工培训,加强服务意识,提高了员工的专业技能和服务水平。同时,我们增设了客服热线,及时解决业主的各类问题,确保业主的生活环境舒适、安全。
2.安全管理加强
在安全管理方面,我们严格执行各项安全规章制度,加强安全巡查,确保小区内无安全隐患。全年共开展安全检查20余次,发现并整改安全隐患50余处。此外,我们还组织了消防演练,提高了业主和员工的消防安全意识。
3.环境卫生改善
我们加大了环境卫生整治力度,定期对小区进行清洁、绿化和美化。全年共清理垃圾1000余吨,修剪绿化带5000平方米,新增绿化面积200平方米。通过这些努力,小区的环境卫生得到了明显改善。
4.设施设备维护
为保障小区设施设备的正常运行,我们定期对设备进行保养和维护。全年共完成设备维修100余次,确保了业主的正常生活不受影响。
5.业主沟通与活动
我们积极与业主沟通,了解业主的需求,及时解决业主反映的问题。全年共召开业主座谈会10余次,收集业主意见建议50余条。同时,我们还组织了各类社区活动,丰富了业主的业余生活。
二、工作亮点
1.服务创新
2016年,我们推出了“一键报修”服务,业主可以通过手机APP快速报修,提高了报修效率。此外,我们还开展了“绿色环保”活动,倡导业主低碳生活,得到了业主的广泛好评。
2.团队建设
我们注重团队建设,通过举办团队拓展活动,增强了团队凝聚力。全年共组织团队活动5次,参与人数达到100余人。
3.社会责任
我们积极参与社会公益活动,全年共组织志愿者服务活动10余次,为社会贡献了物业人的力量。
三、展望未来
展望2017年,我们将继续以提升服务质量为核心,努力做好以下工作:
1.深化服务创新,提高业主满意度;
2.加强安全管理,确保小区安全稳定;
3.提升环境卫生,打造宜居环境;
4.加强团队建设,提高员工综合素质;
5.积极履行社会责任,树立良好企业形象。
最后,感谢领导和同事们一年来对物业工作的支持与帮助,让我们携手共进,为创造更加美好的明天而努力!
物业部
2016年12月31日
第2篇
一、前言
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,2016年即将结束,回顾这一年,我们物业公司在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,为业主提供了优质的服务,确保了小区的安全与和谐。现将2016年度物业管理工作总结如下:
二、工作回顾
1.服务质量的提升
本年度,我们始终坚持以业主需求为导向,不断提升服务质量。通过加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能,确保业主享受到热情、周到、专业的物业服务。
(1)加强日常巡查,及时发现并解决问题,确保小区设施设备正常运行。
(2)定期组织清洁、绿化、安保等专项工作,保持小区环境整洁、优美。
(3)开展各类社区活动,丰富业主业余生活,增强小区凝聚力。
2.安全管理工作的加强
(1)严格执行小区门禁制度,加强外来人员管理,确保小区安全。
(2)定期开展消防演练,提高业主和员工的消防安全意识。
(3)加强小区巡逻,及时处理突发事件,保障业主生命财产安全。
3.设施设备维护与更新
(1)对小区内设施设备进行全面检查,及时维修,确保设施设备正常运行。
(2)对老旧设施设备进行更新换代,提高小区整体居住品质。
4.业主关系维护
(1)定期召开业主大会,听取业主意见,及时解决业主反映的问题。
(2)建立业主微信群,方便业主沟通交流,及时了解小区动态。
(3)开展满意度调查,了解业主需求,不断改进工作。
三、工作亮点
1.成功举办了多次社区活动,如亲子运动会、中秋晚会等,丰富了业主的业余生活,增强了小区的凝聚力。
2.在安全管理方面,通过加强门禁管理和巡逻,有效降低了小区盗窃事件的发生率。
3.在设施设备维护方面,对老旧设施进行了及时更新,提高了小区的居住品质。
四、不足与改进
1.部分业主对物业服务仍存在一定的不满意,我们将继续加强沟通,提高服务质量。
2.在设施设备维护方面,部分小区设施设备老化严重,我们将加大投入,提高维修效率。
3.在安全管理方面,针对夜间巡逻和门禁管理,我们将进一步加强,确保小区安全。
五、展望未来
2017年,我们将继续以业主需求为中心,不断提升物业服务水平,为业主创造一个安全、舒适、和谐的生活环境。具体措施如下:
1.加强员工培训,提高员工服务意识和专业技能。
2.加大设施设备维护力度,确保设施设备正常运行。
3.加强安全管理,提高小区安全防范能力。
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