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职称评审工作交流会议纪要

会议名称：202X年度职称评审工作交流研讨会

会议时间：X月X日上午9:00-12:00

会议地点：机关办公楼三楼会议室

参会人员：各单位分管职称工作领导、人事部门负责人、各系列评审委员会代表、人事处相关工作人员等共计XX人

主持人：人事处王主任

记录人：李干事

一、会议背景与目的

为进一步规范和优化我单位职称评审工作，提升评审质量与效率，统一评审标准与尺度，解决近年来评审工作中出现的新情况、新问题，特组织召开本次职称评审工作交流研讨会。旨在通过充分交流、深入研讨，凝聚共识，明确方向，为下一阶段职称评审工作的顺利开展奠定坚实基础。

二、会议议程与主要内容

（一）人事处通报上年度评审工作概况及存在问题

人事处王主任首先对去年全单位职称评审工作进行了简要回顾。他指出，去年的评审工作在各单位的积极配合与支持下，基本实现了“公平、公正、公开”的目标，评审程序逐步规范，评审质量稳步提升，为单位选拔了一批优秀人才。但同时也客观分析了工作中存在的不足：

1.部分申报材料规范性有待提高：如业绩成果证明材料不完整、学术成果署名不规范、个人总结与实际贡献关联性不强等问题依然存在，增加了材料初审的工作量和难度。

2.个别专业评审标准把握尺度需进一步统一：由于部分新兴学科或交叉学科的评审标准尚不够细化，导致评审专家在打分时可能存在一定的主观差异。

3.评审流程信息化水平仍有提升空间：目前线上材料提交与审核系统在用户体验、数据共享等方面还需优化，以提高整体工作效率。

4.评审后反馈与申诉机制需完善：如何更及时、有效地向申报人反馈评审意见，以及如何规范申诉处理流程，是需要关注的问题。

（二）各单位代表交流发言

与会代表围绕王主任提出的问题及日常工作中遇到的实际困惑进行了热烈讨论和经验分享：

*高校系列代表张教授：强调了教学业绩在职称评审中的权重问题，建议进一步细化教学成果的评价指标，鼓励教师深耕教学一线。同时提出，对于科研型教师，其成果的转化应用价值也应纳入考量。

*工程系列代表刘工程师：提出工程技术人员的评审应更注重实际工程项目经验和解决复杂技术难题的能力，建议允许将重大工程项目中的关键技术突破、专利发明等作为重要业绩依据，并适当简化非核心论文要求。

*卫生系列代表陈主任：结合医疗行业特点，指出临床实践能力、医德医风是卫生专业技术人员评审的核心。建议建立更科学的临床工作量与质量评价体系，避免“唯论文”倾向。

*科研院所代表赵研究员：建议加强评审专家库的建设与管理，吸纳更多高水平、有公信力的同行专家参与评审，并建立专家评审信誉评价机制。

（三）核心问题集中研讨

针对上述发言，会议就以下几个核心问题进行了重点研讨：

1.关于评审标准的精细化与动态调整机制：

*共识：各系列评审标准应根据行业发展和单位实际需求进行定期审视和微调，增强标准的针对性和可操作性。

*建议：由人事处牵头，各系列评审委员会配合，梳理现有标准，对模糊不清或难以量化的条款进行修订，引入更多可衡量的业绩指标。

2.关于申报材料的规范化与真实性核查：

*共识：严格材料审核是保证评审质量的第一道防线。

*建议：进一步明确各类材料的具体要求及模板，加强对申报人及推荐单位的政策宣讲和培训。探索利用信息化手段对学术成果、获奖情况等进行初步核验，对重点疑点材料进行专项核查。

3.关于评审流程的优化与信息化建设：

*共识：提升信息化水平是提高评审效率、减少人为干预的重要手段。

*建议：升级现有职称评审管理系统，实现材料提交、初审、专家评审、结果公示等全流程线上化。优化系统功能，增加智能校验、数据统计分析等模块。

4.关于评审专家队伍建设与履职能力提升：

*共识：评审专家的专业素养和职业道德直接决定评审质量。

*建议：扩充和优化评审专家库，吸纳更多中青年骨干专家。建立常态化的评审专家培训制度，强化政策解读和评审纪律教育。明确专家评审责任，对评审过程进行记录存档。

（四）会议总结与工作部署

王主任在总结发言中指出，本次会议交流充分，研讨深入，达到了预期目的。他强调，职称评审工作事关广大专业技术人员的切身利益，事关单位人才队伍建设的长远发展，必须高度重视，慎之又慎。

他对下一阶段工作提出以下要求：

1.提高政治站位，坚持正确导向：要将品德放在职称评审的首位，突出能力、实绩和贡献导向，破除“四唯”倾向，营造风清气正的评审环境。

2.坚持问题导向，狠抓整改落实：针对本次会议提出的问题和建议，人事处要牵头制定具体的整改措施和工作方案，明确责任分工和完成时限。

3.强化责任担当，提升服务效能：各单位要积极配合人事部门