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采购申请通用申请材料与费用估算标准工具
一、适用情形与范围
本工具适用于企业内部各类采购活动的事前申请与费用预估,涵盖但不限于以下场景:
日常办公采购:如办公耗材、文具、设备配件等常规物资申购;
项目专项采购:如研发材料、市场活动物料、IT软硬件等项目相关采购;
服务类采购:如设计咨询、外包服务、维修保养等服务型需求;
低值易耗品批量采购:如劳保用品、清洁用品等按月/季度申购物资。
无论采购金额大小、品类差异,均需通过本工具规范申请流程,保证需求合理、费用可控、审批高效。
二、操作流程详解
步骤一:需求梳理与确认
明确采购目的:清晰说明采购物资/服务的用途(如“为项目采购测试设备”“补充行政部门季度办公用纸”),避免模糊描述(如“一批办公用品”)。
确认规格参数:列出详细的物资/服务规格(如电脑需明确品牌型号、CPU、内存、硬盘配置;服务需明确交付成果、服务周期、验收标准)。
核定数量需求:根据实际工作需要(如历史用量、项目规模)合理确定采购数量,避免过量或短缺。
步骤二:填写通用申请材料
需完整填写《采购申请表》(模板见第三部分),并附以下必要材料(根据采购类型选择):
物资类采购:提供供应商报价单(至少2家比价)、物资技术参数说明、过往采购记录(如有);
服务类采购:提供服务方案、供应商资质文件(如营业执照、相关行业资质)、服务报价明细;
项目专项采购:额外附项目立项批复文件、项目预算明细表。
步骤三:费用估算与标准核对
参考费用估算标准:根据采购类别,对照《采购费用估算标准参考表》(模板见第三部分)中的单价上限、浮动规则或计算方式,初步估算总费用。
例:办公用纸估算标准为“70gA4纸,单价≤0.03元/张,月均用量≤500张”,则月度总费用估算=0.03元/张×500张=15元。
市场询价验证:对超过1000元或非标类采购,需进行市场询价(至少3家供应商),将询价结果与估算标准比对,保证费用合理。
填写费用说明:在《采购申请表》“费用估算依据”栏中注明参考的标准条款、询价渠道及单价构成(如“参考2023年Q3同类采购均价,供应商A报价元,供应商B报价元”)。
步骤四:提交与审批流程
线上提交:通过企业OA或采购管理系统《采购申请表》及附件,提交至部门负责人审批;
部门审核:部门负责人*核实需求的必要性、数量合理性及费用估算准确性,签署意见后流转至财务部门;
财务复核:财务审核*重点核对费用是否符合预算、估算标准是否合规,必要时要求补充材料;
采购审批:采购部门根据审批权限(如≤5000元部门负责人审批,>5000元需分管领导审批)确认采购可行性,最终反馈审批结果。
步骤五:反馈与执行
审批通过:采购部门根据申请内容对接供应商,执行采购流程,同步将采购结果反馈至申请人;
审批驳回:若需求不满足或费用超标,采购部门需注明原因(如“超预算,建议调整数量”“规格参数不明确”),退回申请人修改后重新提交。
三、通用模板与标准参考
模板1:采购申请表
基本信息
申请人
*(姓名)
申请日期
年月*日
采购项目名称
*(例:2024年Q3办公用纸采购)
采购需求明细
序号
物资/服务名称
1
A4复印纸
2
…
费用估算依据
*(例:参考《采购费用估算标准》-办公耗材类,A4纸单价上限26元/包;供应商A报价25元/包,供应商B报价25.5元/包)
审批意见
部门负责人
*(签字/日期)
财务审核
*(签字/日期):□符合预算□超预算,建议调整□不符合标准
采购审批
*(签字/日期):□同意采购□驳回,原因:_______________________
最终采购结果
实际供应商:(名称)实际总价:元实际交付日期:年月*日
模板2:采购费用估算标准参考表
采购类别
细分项目
估算标准
备注
办公设备类
台式电脑
单价≤6000元(参考i5处理器/8G内存/256G固态配置)
需提供3家供应商报价,选中间值
打印机
激光打印机≤1500元,喷墨打印机≤800元
含墨盒/硒鼓初期耗材
办公耗材类
A4纸
70g规格≤0.03元/张(500张/包)
月均用量超500张需说明原因
签字笔
≤1.2元/支(中性笔,0.5mm)
按季度申领,单次≤50支
服务外包类
设计服务(平面/UI)
按项目工时估算:200-300元/人天(初级设计师),400-600元/人天(资深设计师)
需明确服务范围及交付成果数量
IT运维服务
基础运维:≤1500元/月(含5台设备维护)
超出设备数按200元/台/月追加
项目物资类
研发材料(电子元器件)
参照历史采购均价浮动±5%,或按供应商报价取最低价
需附技术参数确认单
活动物料(展会用品)
按实际需求核定,单次活动费用≤项目预算的10%
需提供活动方案及物料清单
四、使用要点与风险提示
需求描述
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