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线缆厂费用预算执行细则

一、总则

本细则适用于线缆厂全体员工。旨在通过规范费用预算的执行流程，确保线缆厂各项费用支出合理、可控，提高资金使用效率，实现经济效益与社会效益的平衡发展。线缆厂秉持“质量至上、创新发展、诚信共赢”的经营理念，以扁平化管理模式，减少层级，提高决策和执行效率。在费用预算执行过程中，充分考虑安全生产、人文关怀等因素，同时结合绩效考核和人力资源管理，激励员工积极参与费用控制，推动线缆厂持续健康发展。

二、费用预算执行的组织与职责

1.预算管理委员会

-由线缆厂高层管理人员组成，负责制定费用预算执行的总体政策和目标。

-审批年度费用预算方案，监督预算执