建筑与考试核心知识点汇总.pdfVIP

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：需求特性。性、区域性、层次性。

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：建筑市场运行特点。建向供给者进行预先订货式；建

筑产品持续时间长；建筑市场存在显著地区性；市场竞争较为激烈；竞争方

式以投标竞争为主；供求不均衡普遍存在；计价方式独特；建筑市场风险大

考点3：建筑产品计价特点。单件计价：建筑产品的多样性决定了每项工程都

必须单独设计、单独施工、单独计算造价。多次计价：从设计概算、施工图预算

到签约合同价，再到工程结算价要进行多次计价。分部组合计价：建设项目可逐

层分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

考点4：供给特性。土地供给的刚性、供给的滞后性、供给的异质性、

供给的层次性。

考点5：投资决策。直接投资、资本金注入方式投资的项目，部门需要严

格项目、可行性、初步设计和概算。采用投资、贴

息等方式投资的项目，部门只申请报告。

考点6：方案比选方法。

期相等的：净现值法、增量收益率法、增量净现值法、净年值法。

期不等的：最小公倍数法、净年值法、研究期法

考点7：投资方案类型。独立型方案、互斥型方案、混合型方案

考点8：盈亏平衡分析。

B=PQ-F-VQ，令利润B为0，即盈亏平衡。

考点9：经济效果评价指标体系。

动态：收益率、动态投资回收期、净现值、净年值、净

能力分析指

现值率

标

静态：静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率

偿债能力分析指静态：利息备付率、偿债备付率、资产负债率

标

考点10：价值工程三要素。①V：价值（研究对象的比较价值）；②F：功能

（产品的使用价值）；③C：成本（全期内所需支出的全部费用）。

考点11：价值工程研究对象选择方法。百分比法；价值指数法；ABC分析法

考点12：开发项目前期策划的主要任务。

“为谁建”是解决项目客户定位问题。“建什么”是解决项目定位和产品定

位问题。

“能否建”是对项目可行行性的评价。“怎么建”是解决项目总体运行问题。

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考点13：项目开发战略选择。①SO战略（依靠开发企业及项目的

优势，充分利用外部机会）。②WO战略（利用外部机会改进企业或开发项目

劣势）。③ST战略（充分利用企业或项目的优势，避开有较大）。④WT

战略（以退为进）。

考点14：可行性研究的阶段。

更1.投多资机押会研究，资形成料投资机会研加究报微告或信项目:建2议4书342.8初步7可6行7性9研究，形

成初步可行性3.详细可行性研究，形成可行性4.项目评估决

策，形成项目评估报告。

考点15：国民经济评价的概念。价格、工资、社会折现率（国家统

一制定发布）、汇率（国家统一测定发布）、转移支付（；国内借

款利息；国家和地方给予项目的。）

考点16：社会稳定风