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2025年学历类自考内科护理学（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、护理机构制定年度战略目标时，应优先考虑的核心要素是？

A.扩大市场份额

B.优化现有服务流程

C.增加设备采购预算

D.提升广告投放量

2、SWOT分析法在护理机构战略制定中最适用于？

A.短期任务分解

B.长期愿景规划

C.应急预案制定

D.员工绩效考核

3、资源有限时，护理机构应优先选择的战略是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.市场渗透战略

D.合作联盟战略

4、护理服务差异化竞争的关键是？

A.降低服务价格

B.建立特色护理品牌

C.增加夜间值班人员

D.延长营业时间

5、医疗设备采购战略中，应优先考虑的因素是？

A.厂商知名度

B.设备使用频率

C.供应商付款条件

D.技术更新周期

6、护理机构危机管理中最重要的沟通策略是？

A.统一对外口径

B.定期发布财务报告

C.匿名处理患者投诉

D.禁止社交媒体发声

7、护理品牌定位应聚焦的核心价值是？

A.价格最低

B.技术最先进

C.服务最人性化

D.设备最昂贵

8、信息化建设对护理管理最直接的作用是？

A.减少纸质文件

B.降低人力成本

C.优化决策流程

D.提高患者满意度

9、护理机构绩效考核应重点考察的指标是？

A.设备完好率

B.患者满意度

C.员工出勤率

D.药品库存量

10、战略联盟在护理行业中最适用于？

A.设备联合研发

B.跨区域患者转诊

C.人才共享平台

D.广告联合投放

11、企业经营战略的核心目标是

A.提升短期利润

B.实现长期竞争优势

C.增加市场份额

D.降低生产成本

12、SWOT分析中SO策略通常指

A.内部优势与外部机会结合

B.内部劣势与外部威胁结合

C.内部劣势与外部机会结合

D.内部优势与外部威胁结合

A.内部优势与外部机会结合

B.内部劣势与外部威胁结合

C.内部劣势与外部机会结合

D.内部优势与外部威胁结合

13、波特五力模型中最重要的竞争力量是

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

14、成本领先战略的核心要素是

A.差异化产品

B.规模经济

C.客户定制化

D.品牌溢价

A.差异化产品

B.规模经济

C.客户定制化

D.品牌溢价

15、企业国际化战略的初级阶段是

A.出口贸易

B.合资经营

C.独立建厂

D.并购重组

A.出口贸易

B.合资经营

C.独立建厂

D.并购重组

16、蓝海战略的核心思想是

A.竞争红海中求突破

B.创造需求而非争夺需求

C.通过降价获取市场

D.利用现有技术优化流程

A.竞争红海中求突破

B.创造需求而非争夺需求

C.通过降价获取市场

D.利用现有技术优化流程

17、战略联盟的主要风险是

A.资源共享不足

B.利益分配不均

C.决策权争夺

D.技术泄露

A.资源共享不足

B.利益分配不均

C.决策权争夺

D.技术泄露

18、差异化战略的关键成功因素是

A.成本控制能力

B.品牌独特性

C.生产效率

D.市场占有率

A.成本控制能力

B.品牌独特性

C.生产效率

D.市场占有率

19、战略执行中的3C理论指

A.顾客、成本、渠道

B.时机、能力、文化

C.速度、成本、客户

D.资源、结构、流程

A.顾客、成本、渠道

B.时机、能力、文化

C.速度、成本、客户

D.资源、结构、流程

20、风险管理的首要步骤是

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

21、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些因素？

A.外部环境与内部资源

B.成本与市场份额

C.市场需求与政策法规

D.技术创新与品牌价值

22、差异化战略的核心目的是什么？

A.降低生产成本

B.满足客户独特需求

C.扩大市场覆盖率

D.增加产品线数量

23、企业在制定国际化战略时，应优先考虑哪种进入模式？

A.独资建厂

B.合资经营

C.购买现有品牌

D.跨国并购

24、平衡计分卡包含的四个维度是？

A.财务、客户、流程、学习

B.成本、效率、质量、创新

C.市场份额、利润率、员工满意度、技术投入

D.基