- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一节 员工招聘概述
一、招聘的含义1招聘的概念招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘,一般由主体、载体及对象构成。主体就是用人者,也就是招聘单位,一般派出招聘专员具体负责招聘工作的组织和实施。载体是信息的传播体,也就是招聘信息传播的各类媒介。对象则是符合标准的应聘者。2招聘的目标①系统化的招聘管理可保证公司招聘工作的质量,为公司选拔合格、优秀的人才。如何提高招聘的有效性,是每一个企业都需要关注的问题,企业应根据不同岗位需求,灵活运用招聘方法,在保证招聘质量的情况下尽可能降
原创力文档


文档评论(0)