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- 2026-01-20 发布于江西
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辽宁大学《组织行为学》2019-2020第二学期期末试卷
一、单项选择题
1.当管理者自身的工作量大且很繁重,急需他人帮助进行信息的协调筛选时,最好的沟通网络形式是()
A、链式
B、轮式
C、环式
D、倒Y式
2.古典科学管理理论把员工看成是()
A、经济人
B、社会人
C、复杂人
D、自我实现人
3.当一名主管自身的工作量极大且很繁重,急切需要人手进行信息的协调筛选时,最好的沟通网络是()
A、链式
B、轮式
C、倒Y式
D、全通道式
4.团队的规模一般都低于()
A、15人
B、20人
C、25人
D、30人
5.绩效反馈是一种()
A、上行沟通
B、下行沟通
C、水平沟通
D、斜向沟通
6.强调技术并不断成长,职业发展围绕自己所擅长的技术或专业能力而进行的,如工程或金融分析,这种“职业锚”叫()
A、管理型职业锚
B、创造型职业锚
C、技术型职业锚
D、安全型职业锚
7.在个性中起着核心作用的是()
A、气质
B、能力
C、性格
D、情绪
8.企业营销部门做出了生产部门无法达到的产品质量承诺而导致的冲突属于()
A、冲突的讨价还价模式
B、冲突的官僚模式
C、冲突的系统模式
D、冲突的社会模式
9.强化理论来自于()提出的操作性条件反射理论。
A、斯金纳
B、弗洛伊德
C、霍夫兰
D、阿德勒
10.群体动力理论的创始人是()
A、卢因
B、托尔曼
C、赫尔
D、华生
二、多项选择题
1.下列有关心理契约的描述正确的是
A、心理契约是一种内隐契约
B、心理契约只存在于个体层面
C、心理契约是非书面化契约
D、心理契约只表现在心理层面
E、心理契约是一种内在的心理期望和诉求
2.团队处于高绩效阶段,在这一阶段的表现有
A、团队认同感增强
B、自由分享组织的信息
C、团队成员信心强
D、团队内部进行平等沟通
E、团队成员具有一定的决策权
3.罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?
A、理性价值观
B、终极价值观
C、工具性价值观
D、神性价值观
4.下列有关女性化组织的特点的描述正确的是
A、重视拓展成员的技能,增强员工的多种能力
B、信息与资源共同享有
C、成员事业成功的标志是名与利
D、不把成员看作组织角色的扮演者
E、成员的社会感很强,彼此关系较密切
5.贝尔宾把九种角色分为三大类,其中偏任务型的三类是()
A、执行者
B、推进者
C、外交家
D、完美者
6.位于“素质冰山”模型最底层的两大个体素质为?
A、社会角色
B、自我认知
C、动力
D、内驱力
7.基于学习主体的组织学习过程模型中其学习主体可分为
A、小组
B、群体
C、个人
D、团队
E、组织
8.学好数学很重要,但不喜欢学习数学。这在态度上属于哪两种成分的不一致?()
A、认知成分
B、情感成分
C、行为意向成分
D、激励成分
9.改变认知失调的方式有?
A、改变态度
B、改变行为
C、对认知因素重新进行评价
D、增加新的认知因素
10.霍夫斯泰德将组织文化的测量维度分为()三个层次。
A、价值观层
B、适应层
C、制度层
D、使命层
E、管理行为层
三、判断题
1.团队效能是组织绩效的基础,团队效能的评价兼顾了团队协同的要求和价值评价的要求。
2.费德勒的权变模型认为,领导有效性取决于领导风格和下属成熟度。
3.团队不需要具有发现问题、解决问题和决策技能的成员。
4.基于学习主体的组织学习过程模型代表着目前主流的组织学习模型。
5.规范承诺是指个体对组织的认同程度,包括在价值观和目标上的一致性、以组织成员身份为荣、愿意为组织利益付出等方面。
四、简答题
1.简述集权型领导方式产生的原因。
2.简述群体员工成熟的含义。
3.联系实际谈谈在管理实践中如何有效运用强化理论开展激励工作。
五、名词解释
1.经济联合
2.价值观
3.群体规范
4.学习型组织
5.创造性行为
6.从众
7.态度
8.感觉
试题答案
一、单项选择题
1.答案:D
2.答案:A
解析:二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分,在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
3.答案:C
4.答案:A
5.答案:B
6.答案:C
7.答案:C
8.答案:C
9.答案:A
10.答案:A
二、多项选择题
1.答案:ABCDE
2.答案:BCDE
3.答案:BC
4.答案:ABDE
5.答案:ABD
6.答案:CD
7.答案:CDE
8.答案:AB
9.答案:ABCD
10.答案:ACE
三、判断题
1.答案:A
2.答案:B
3.答案:B
4.答案:B
5.答案:B
四、简
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