2026年唐山智算科技有限公司劳务派遣岗位(招投标专员)招聘备考题库及一套答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于山东
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2026年唐山智算科技有限公司劳务派遣岗位(招投标专员)招聘备考题库及一套答案详解.docx

2026年唐山智算科技有限公司劳务派遣岗位(招投标专员)招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、爱国、敬业、诚信、友善,是立足于社会主义核心价值观中()的价值观准则。

A.国家层面

B.社会层面

C.行为层面

D.公民个人层面

【答案】:D

【解析】社会主义核心价值观分为三个层面,分别是国家层面、社会层面和公民个人层面。国家层面的价值目标是富强、民主、文明、和谐;社会层面的价值取向是自由、平等、公正、法治;而爱国、敬业、诚信、友善是公民个人层面的价值观准则,它是每一个公民都应当遵守的基本道德规范和行为准则,体现了社会主义道德的本质要求。因此答案是公民个人层面。

2、我国发展对外经济关系的多种形式不包括()。

A.多边对外贸易

B.对外技术交流

C.成立经济特区

D.国际劳务合作

【答案】:C

【解析】本题可根据我国发展对外经济关系的各种形式,逐一分析各内容是否属于其范畴。发展对外经济关系是我国发展经济的重要途径,包括对外贸易、对外资本交流、对外技术交流、国际劳务合作等多种形式。多边对外贸易是指一个国家或地区与多个国家或地区之间进行的商品和服务的交换活动,是我国发展对外经济关系的重要形式之一。对外技术交流是指国家之间在技术领域进行的交流与合作,包括技术引进和技术输出等,这对于提升我国的科技水平和经济竞争力具有重要意义,是对外经济关系的常见形式。国际劳务合作是指一国的自然人或法人通过某种形式向另一国的自然人、法人或政府机构提供劳务以获取经济利益的一种国际经济合作方式,也是我国发展对外经济关系的重要方面。而成立经济特区主要是为了实行特殊的经济政策和管理体制,以吸引外资、引进技术和管理经验等,它是我国对内改革、对外开放的一种特殊的区域经济发展模式,并非发展对外经济关系的具体形式。综上,答案选成立经济特区。

3、依据《安全生产法》,安全生产管理方针是()。

A.安全生产、人人有责

B.安全第一、预防为主、综合治理

C.坚持安全发展

D.安全为了生产,生产必须安全

【答案】:B

【解析】《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产管理方针是安全第一、预防为主、综合治理。“安全生产、人人有责”强调的是全体人员在安全生产中的责任分担,并非安全生产管理方针。“坚持安全发展”是一种发展理念,侧重于在发展过程中对安全的重视,也不是安全生产管理方针。“安全为了生产,生产必须安全”体现了安全与生产的相互关系,但不是法定的安全生产管理方针。所以正确答案对应内容为安全第一、预防为主、综合治理。

4、古代称水的()侧为阴。

A.东

B.南

C.西

D.北

【答案】:B

【解析】本题可根据古代对于阴阳的划分标准来确定水的哪一侧为阴。在古代地理方位的阴阳划分中,山南水北称为阳,山北水南称为阴。这是因为中国位于北半球,阳光主要从南方照射过来,山的南面能够被阳光充分照射,比较明亮温暖,所以称为阳;而山的北面则相反,阳光较少照射到,较为阴暗,所以称为阴。对于水来说,由于河岸往往是南高北低,水的南面(南岸)容易被河岸遮挡阳光,光线相对较暗,所以称为阴;水的北面(北岸)则能更多地受到阳光照射,所以称为阳。因此,古代称水的南侧为阴。

5、激励理论的类型不包括()。

A.内容型激励理论

B.过程型激励理论

C.综合型激励理论

D.结果型激励理论

【答案】:D

【解析】激励理论通常分为内容型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论。内容型激励理论重点研究激发动机的诱因,旨在了解人的各种需求,以通过满足需求来激发积极性;过程型激励理论着重探讨激励的心理过程和行为的指向,关注动机的形成和行为目标的选择;综合型激励理论则是综合考虑各种因素,把内、外激励因素都考虑进去。而结果型激励理论并不是激励理论的常见类型,所以本题应选结果型激励理论。

6、2022年8月4日11时08分,我国首颗陆地生态系统碳监测卫星“()”在太原卫星发射中心,由长征四号乙运载火箭成功发射。该卫星将在碳储量监测、神探资源详查,国家重大生态工程监测评价等方向提供遥感监测服务。

A.芒夏号

B.句芒号

C.处暑号

D.芒果号

【答案】:B

【解析】2022年8月4日11时08分发射的我国首颗陆地生态系统碳监测卫星叫句芒号,它能在碳储量监测等方向提供遥感监测服务。

7、某单位负责人梁某常常自行决定工作任务、方针、政策以及方法,随后把工作任务等安排给下属去执行。这属于()领导的特点。

A.协商型

B.均权型

C.集权型

D.分权型

【答案】:C

【解析】这种领导方式的特点是负责人自主决定工作任务、方针、政策及方法,然后布置给下属执行。在这种情况下,权力高度集中在领导手中,下属主要负责执行领导的决策。均权型领导是将权力合理分配给组织

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