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- 2026-01-21 发布于河南
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2026年华电电力科学研究院有限公司面向华电系统内外公开招聘的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列不属于“春秋五霸”的是()。
A.宋襄公
B.秦穆公
C.楚庄王
D.秦孝公
【答案】:D
【解析】“春秋五霸”是指春秋时期五个诸侯之长,关于“春秋五霸”有多种说法,但普遍认可的有齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公和楚庄王。秦孝公是战国时期秦国国君,他重用商鞅实行变法,使秦国逐渐强大,但并不属于“春秋五霸”。所以本题正确答案为秦孝公。
2、某地扶贫督导组下乡主要关注报表是否完整细致,乡镇扶贫干部则忙于填写各类扶贫工作登记表。当被问及工作进展时,他们表示“每天大量的时间精力都耗费在填表上,一整天都在忙于此事,根本没时间到贫困村户进行调研”。从哲学角度看,上述案例违背了()。
A.要一切从实际出发,做到实事求是
B.要看到矛盾的普遍性,坚持一分为二的看问题
C.要重视量的积累,积极促成质变
D.要尊重规律,按客观规律办事
【答案】:A
【解析】此案例中扶贫督导组只关注报表的完整性和细致性,扶贫干部将大量时间精力耗费在填表上而没时间到贫困村户调研,这反映出其工作脱离实际情况。一切从实际出发、实事求是要求我们做事情要尊重物质运动的客观规律,从客观存在的事物出发,经过调查研究,找出事物本身固有的而不是臆造的规律性,以此作为我们行动的依据。在此案例里,扶贫工作应基于贫困村户的实际情况开展,而不是将精力都放在填写报表上,这明显违背了要一切从实际出发、做到实事求是的哲学原理。而矛盾的普遍性要求我们坚持一分为二看问题,强调全面看待事物的矛盾;重视量的积累、积极促成质变是关于量变与质变关系的原理,强调量的积累对质变的重要性;尊重规律、按客观规律办事强调遵循事物发展的客观规律。这些原理均与案例所体现的脱离实际开展工作的情况不相关。所以上述案例违背了要一切从实际出发,做到实事求是。
3、很难想象缺乏控制的计划如何能够实现目标。当下,企业普遍高度重视计划与控制之间的关系,那么控制活动应该()。
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
【答案】:D
【解析】本题考查计划与控制之间的关系以及控制活动的开展时机。计划是对组织未来活动进行预先筹划和安排的工作,而控制是为了确保组织的目标以及为此而制定的计划得以实现,对组织的活动进行监督、检查,发现偏差并及时采取纠正措施的管理活动。计划和控制是相互关联、相辅相成的。一方面,计划为控制提供了标准和依据,没有计划,控制就失去了方向;另一方面,控制是计划得以实现的保障,缺乏有效的控制,计划可能无法顺利实施。因此,控制活动不能先于计划工作进行,因为没有计划就没有控制的标准;控制活动也不是简单地在计划工作之后进行,若只是在计划完成后才开展控制,可能无法及时发现执行过程中的问题并进行调整;同时,控制活动也不是与计划工作同时进行这么简单,它不仅仅是时间上的同步,更强调两者的相互配合和融合。控制活动应该与计划工作结合进行,即在计划的制定和执行过程中,都要考虑控制的因素,使计划能够根据实际情况进行调整和优化,确保目标的实现。
4、在完全竞争市场中()行业的长期供给曲线为一条向右上方倾斜的曲线。
A.成本不变
B.成本递增
C.成本递减
D.平均收益
【答案】:B
【解析】在完全竞争市场中,成本不变行业的长期供给曲线是一条水平线,因为该行业的产量变化不会引起生产要素价格的变动,长期平均成本始终保持不变,所以长期供给曲线平行于横轴,这与题目中向右上方倾斜的曲线不符;成本递增行业中,随着行业产量增加,生产要素价格上升,导致厂商的长期平均成本上升,长期供给曲线是向右上方倾斜的,符合题目所描述;成本递减行业的长期供给曲线是向右下方倾斜的,因为行业产量增加时,生产要素价格下降,厂商的长期平均成本下降;平均收益是指厂商在平均每一单位产品销售上所获得的收入,与行业长期供给曲线的形状并无直接关联。所以该题应选择描述成本递增行业的选项。
5、()是组织的重要资源,能够衡量速度和效率的高低。
A.技术
B.时间
C.考勤
D.评价
【答案】:A
【解析】时间是组织重要的资源,在很多场景下时间可以用来衡量速度和效率的高低。速度通常表现为在单位时间内完成的工作量,效率也是指在一定时间内完成的工作成果与所投入资源的比率。而技术是指人类在认识自然和利用自然的过程中积累起来并在生产劳动中体现出来的经验和知识,它主要影响工作的方式和质量,并非直接衡量速度和效率高低的指标。考勤主要是对员工出勤情况的记录,重点在于管理员工的工作时间是否符合规定,不能直接体现速度和效率。评价是对事物进行评估和判断的行为,它是基于各种指标和现象得出的结论,本身不能作为衡量速度和效率的
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