2026年四川省宜宾普什集团有限公司招聘备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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2026年四川省宜宾普什集团有限公司招聘备考题库及参考答案详解一套.docx

2026年四川省宜宾普什集团有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、隐形飞机作为极为机密的军事机密之一,其隐形原理受到全球广泛关注。下列关于隐形飞机的说法正确的是()。

A.隐形飞机载弹量较高

B.隐形飞机能够使飞机避开人眼的侦查

C.人们通过研究仿生学获得隐形飞机的技术

D.隐形飞机可以通过运用瞬间在空中消失的技能而躲避追踪

【答案】:C

【解析】隐形飞机主要是通过运用仿生学原理,在飞机设计和制造过程中借鉴自然界中能够实现隐形效果的生物特性等,从而获得隐形技术,这使得它在雷达等探测设备面前具有较低的可探测性。隐形飞机的载弹量与其隐形性能并无直接关联,载弹量取决于飞机的设计用途、机体结构等多种因素,并非隐形飞机的普遍特征;隐形飞机的隐形主要是针对雷达等电子探测设备,并非是让人眼无法看到,人眼在一定距离和条件下是可以看见隐形飞机的;隐形飞机并不能瞬间在空中消失来躲避追踪,它是通过特殊的设计和材料减少被雷达等探测到的概率。所以正确说法是人们通过研究仿生学获得隐形飞机的技术。

2、某大学文学院拟引进2名专业教师,向学校人事处提交了一份报告,请求人事处划拨进人指标。该文学院的做法()。

A.错误,文种应该选用函

B.错误,文种应该选用请示

C.正确

D.不恰当,文学院与人事处都是某大学的下级部门,二者之间没必要用公文部署相关事宜

【答案】:A

【解析】在该情境中,大学文学院和人事处都属于学校的下级部门,它们处于平级关系。报告是适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问的公文文种。请示是适用于向上级请求指示、批准的公文文种。而函是适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文文种。因为文学院和人事处是平级部门,要请求划拨进人指标,正确的文种应该选用函,所以文学院用报告的做法错误。另外,部门之间涉及工作事项需要规范处理,是需要用公文来部署相关事宜的。故该做法错误,文种应选用函。

3、在我国绘画艺术宝库中,()朝代画家黄公望的《富春山居图》是中国十大传世名画之一。

A.唐代

B.宋代

C.元代

D.清代

【答案】:C

【解析】《富春山居图》是元代画家黄公望于1350年创作的纸本水墨画。唐代绘画以人物画、山水画、花鸟画等多种形式蓬勃发展,代表画家有阎立本、吴道子等;宋代绘画在山水画、花鸟画、人物画等方面都达到了很高的水平,出现了如北宋的范宽、郭熙,南宋的李唐、马远等画家;清代绘画流派众多,有“四王”、“四僧”等。而《富春山居图》的创作者黄公望生活于元代,所以本题答案是元代。

4、20世纪80年代,日本凭借其取得的经济成就,使日本企业管理模式一度在全球范围内备受推崇。亚洲金融风暴发生后,美国新经济展现出强大的活力,而日本经济却陷入衰退。在这一背景下,许多人得出结论,认为日本企业管理模式已过时,美国企业管理模式更为有效。近年来,随着我国“一带一路”倡议得到越来越多国家的响应和参与,中国企业在全球范围内的影响力日益增强,中国管理模式也受到了越来越多学者的关注。对于这一情况,表达最准确的是()。

A.每种管理模式都有其自身的环境适应性与时代特征

B.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D.中国的管理模式比美国的更能适应时代的发展要求

【答案】:A

【解析】文段讲述了不同时期不同国家的管理模式受关注的情况。上世纪80年代日本经济成就显著,其管理模式风靡世界;亚洲金融风暴后,美国新经济活力强,日本经济衰退,人们认为美国管理模式更有效;如今中国“一带一路”倡议得到广泛响应,中国企业影响力增大,中国管理模式受到关注。这说明不同时期不同管理模式受欢迎程度不同,是因为不同时期的经济环境不一样,每种管理模式都有其自身适应的环境和时代特征。随世界经济发展而改变对管理模式的评价,重点在于评价的改变,而文段强调的是管理模式本身与时代环境的关系,并非评价的变化,所以该说法不准确。文中只是不同时期不同管理模式的表现不同,不能得出美国管理模式长期以来都比日本更优秀的结论。文中没有对中国管理模式和美国管理模式进行适应时代发展要求方面的比较,无法得出此结论。因此,正确答案应体现每种管理模式都有其自身的环境适应性与时代特征。

5、管理人员不应仅关注工作任务的完成,而应将注意力放在关心人的需求上,这是根据()。

A.“经济人”假设

B.“社会人”假设

C.“自由人”假设

D.“复杂人”假设

【答案】:B

【解析】该观点是基于“社会人”假设。“社会人”假设认为,人不仅有物质和经济方面的需求,还有社会和心理方面的需求,如追求友情、安全感、归属感和受人尊重等。管理人员不应只注重完成工作任务,更应关心人的需求,满足员工社会和心理方面

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