网络安全应急演练实施方案2026.docxVIP

网络安全应急演练实施方案2026

一、演练目标与原则

（一）总体目标

以“实战检验、协同提升、查漏补缺、强化能力”为核心，通过模拟2026年典型网络安全威胁场景，全面检验本单位《网络安全事件应急预案（2025修订版）》的可操作性与有效性；验证网络安全应急指挥体系、技术支撑团队及业务部门的协同响应效率；识别关键信息基础设施（CII）、重要信息系统及数据资产在防护、监测、响应、恢复等环节的薄弱点；同步提升全员网络安全意识与应急处置技能，为2026年度关键信息基础设施保护、重大活动网络安全保障提供实战化能力支撑。

（二）基本原则

1.实战导向：基于2026年威胁情报（含APT攻击、AI驱动型攻击、云环境渗透、物联网设备劫持等新型威胁）设计场景，贴近真实攻击路径与破坏模式；

2.协同联动：覆盖“监测预警-事件上报-技术处置-业务恢复-总结改进”全流程，强化指挥中心、技术团队、业务部门、外部支撑单位（如上级主管部门、第三方安全服务商）的跨部门协作；

3.最小影响：采用“双环境演练”模式（生产环境模拟攻击使用虚拟流量与沙盒隔离，灾备环境开展真实数据恢复），避免对生产系统造成实质性破坏；

4.量化评估：设定响应时间、处置成功率、系统恢复时长等20项关键指标，通过工具记录与人工核查结合的方式形成可量化的评估报告。

二、组织架构与职责分工

成立“2026网络安全应急演练指挥部”（以下简称“指挥部”），下设指挥组、技术组、协调组、保障组，明确职责边界与协同机制：

（一）指挥组（7人）

-组长：分管网络安全的单位负责人，统筹演练全局，决策重大处置措施（如系统断网、数据回滚）；

-副组长：信息化部门负责人，负责上传下达，协调各小组资源；

-成员：法律合规部、办公室负责人（各1人），负责评估事件对业务合规性的影响，协调外部沟通（如向监管部门报告）。

（二）技术组（15人）

-攻击模拟小队（3人）：由第三方安全服务商专家组成，基于威胁情报库构造攻击场景，模拟攻击者行为（如漏洞利用、横向渗透、数据加密）；

-监测分析小队（5人）：由本单位网络安全岗、运维岗人员组成，使用SIEM（安全信息与事件管理系统）、EDR（端点检测与响应）、NTA（网络流量分析）工具实时监测攻击行为，输出威胁分析报告；

-处置恢复小队（7人）：由系统管理员、数据工程师、安全工程师组成，负责执行漏洞修复、终端隔离、数据恢复、日志留存等技术操作。

（三）协调组（5人）

-由办公室、业务部门秘书岗人员组成，负责：

-演练信息传递（如向指挥部汇报进展、向各部门下达指令）；

-外部联络（对接上级主管部门、公安网安部门）；

-演练记录与材料归档（含音视频录像、会议纪要、操作日志）。

（四）保障组（4人）

-由后勤部门、IT运维人员组成，负责：

-演练场地保障（指挥中心、技术操作间设备调试）；

-应急物资供应（备用网络线路、存储介质、办公设备）；

-医疗与安全保障（现场急救、消防检查）。

三、演练准备工作

（一）风险分析与场景设计（前置60天）

1.威胁情报收集：联合第三方安全服务商，梳理2026年行业内频发的网络安全事件类型（如针对云平台的权限劫持攻击占比32%、利用AI生成钓鱼邮件的成功率较2025年提升40%）、攻击技术（如零日漏洞利用、供应链攻击）及目标资产（如核心业务数据库、用户个人信息系统），形成《2026重点防护资产清单》与《高风险威胁场景库》。

2.场景分级设计：

-基础场景（单系统攻击）：模拟“某业务系统被植入勒索软件，关键业务数据加密，系统无法访问”；

-进阶场景（复合攻击）：模拟“攻击者通过钓鱼邮件植入后门，横向渗透至财务系统与OA系统，窃取敏感数据并发起DDoS攻击瘫痪对外服务”；

-特殊场景（新型威胁）：模拟“AI生成高度仿冒的运维人员账号，绕过多因素认证（MFA），篡改云服务器配置导致部分业务中断”。

（二）资源调配与环境搭建（前置30天）

1.技术资源：

-部署模拟攻击环境：通过虚拟化平台搭建与生产环境1:1的“影子系统”，用于模拟攻击操作（如漏洞植入、数据加密），避免影响生产系统；

-启用灾备环境：验证灾备系统的可用性，确保数据备份完整性（要求备份数据恢复点目标RPO≤15分钟，恢复时间目标RTO≤2小时）；

-工具准备：SIEM系统升级至最新版本（支持AI威胁检测模块）、EDR代理商控端配置策略优化、流量清洗设备（DDoS防护）测试连通性。

2.物资资源：

-