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2025年学历类自考教育学（一）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要强调的要素是？

A.人际关系协调

B.工作流程标准化

C.领导风格民主化

D.决策集中化

2、法约尔提出的管理职能不包括？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

3、现代管理学中，决策过程中最核心的环节是？

A.信息收集

B.目标设定

C.方案评估

D.执行反馈

4、官僚制理论强调的组织特征是？

A.弹性规则

B.层级分明的权力结构

C.非正式沟通渠道

D.自我管理小组

5、德鲁克提出的目标管理（MBO）主要适用于哪种管理场景？

A.临时性项目

B.长期战略规划

C.流动作业

D.突发危机

6、权变理论主张管理者应主要依据什么进行决策？

A.固定模式

B.组织环境与情境

C.个人经验

D.理论原则

7、标准化作业最典型的应用领域是？

A.创新研发

B.生产流水线

C.教学设计

D.公共关系

8、现代管理学中，决策支持系统（DSS）主要用于？

A.战略规划

B.数据分析与模拟

C.人际沟通

D.领导力培养

9、管理幅度理论中，影响有效管理幅度的关键因素是？

A.部门规模

B.沟通效率

C.技术复杂度

D.管理者经验

10、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.跨部门协作

B.终身雇佣制

C.绩效考核合一

D.职能单一化

11、泰勒科学管理理论的核心目标是

A.提高员工福利

B.增强组织凝聚力

C.实现标准化与分工

D.改善工作环境

12、法约尔提出的管理原则中，强调统一指挥的是

A.权力与责任统一

B.集中化原则

C.灵活性原则

D.统一指挥原则

13、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是

A.尊重需求

B.生理需求

C.自我实现

D.社交需求

14、麦格雷戈XY理论中，X假说认为员工

A.主观能动性强

B.安于现状

C.需要严格监督

D.追求工作成就

15、韦伯科层制理论主张的最优组织结构是

A.扁平化

B.分权制

C.职能化

D.网络化

16、德鲁克目标管理理论的核心工具是

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标

C.甘特图

D.SMART原则

17、管理幅度理论中，影响有效幅度的首要因素是

A.信息处理能力

B.协调难度

C.任务复杂度

D.领导经验

18、权变理论强调管理者应

A.套用固定模式

B.根据情境灵活调整

C.优先考虑权威

D.依赖传统经验

19、双因素理论中，保健因素改善可消除

A.心理需求

B.物质需求

C.激励不足

D.满足感缺失

20、平衡计分卡从四个维度评估组织绩效的是

A.财务/客户/内部流程/学习成长

B.成本/质量/效率/创新

C.市场份额/利润率/员工满意度

D.收入/支出/利润/负债

21、现代管理学中，管理的基本职能包括（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.预测与决策

D.计划、组织、领导、控制

22、领导理论中的权变理论强调（）

A.领导者的个人特质

B.环境对领导方式的影响

C.团队成员的民主参与

D.激励手段的多样性

23、决策过程中，收集信息属于（）阶段

A.确定目标

B.分析问题

C.制定方案

D.评估反馈

24、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是（）

A.成就感

B.薪酬公平

C.晋升机会

D.工作环境

25、直线职能制组织结构的典型特征是（）

A.职能部门独立决策

B.纵向权力集中

C.跨部门协作频繁

D.管理幅度较大

26、控制理论中的反馈控制适用于（）

A.事前预防

B.事中调整

C.事后总结

D.长期规划

27、非正式沟通在组织中的主要作用是（）

A.提高正式沟通效率

B.增强信息传递的灵活性

C.强化制度权威性

D.减少沟通成本

28、变革管理中，实施变革的关键步骤是（）

A.分析现状

B.制定计划

C.推动执行

D.评估效果

29、组织冲突解决策略中，妥协策略的实质是（）

A.完全牺牲一方利益

B.平衡双方诉求

C.强制达成协议

D.延后解决冲突

30、现代管理伦理强调的核心原则是（）

A.追求利润最大化

B.平衡利益相关者需求

C.遵守法律规范

D.提升个人收入水平

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学中，组织结构设计的主要原则包括（）