医院价格服务中心工作规范
医院价格服务中心作为医疗机构价格管理的核心职能部门,承担着医疗服务价格政策落实、收费行为规范、患者权益保障及医院经济效益与社会效益平衡的重要职责。其工作需贯穿医疗服务全流程,覆盖价格准入、执行监督、动态调整、患者沟通及内部协同等关键环节。为确保价格管理工作的科学性、规范性和透明性,现制定以下工作规范:
一、组织架构与职责定位
医院价格服务中心实行“中心统筹、科室协同、全员参与”的三级管理模式,明确各层级职责边界,确保责任可追溯。
(一)组织架构设置
1.中心管理层:设主任1名(由分管运营的院领导兼任或授权中层干部担任),副主任1-2名(具备卫生经济、医保管理或财
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