;个人简历;产品说明会是什么……?;是一种;一种;产品说明会的目的;产品说明会的分类;产品说明会操作流程;;二、宣导启动;;三、物品资料准备;本工具为辅助推荐工具,供检查落实产品说明会准备工作所用;
该表格应在事前发给每个责任人一份,让其了解各项准备工作的安排,便于互相衔接配合。;;五、业务员注意事项;会前准备;产品说明会操作流程;一、入场前安排;二、客户入场;三、正式开始;四、现场互动;五、业务员注意事项;会中实施;产品说明会操作流程;一、整理资料;二、后续追踪;三、效果评估;会后总结;产品说明会操作流程;关键事项提示;;三、业务员方面
参会业务员着司服,佩戴司徽参会;
参会客户要求选择面谈两次以上、有意向的客户,确保质量;
事前要求业务员在会中保持秩序,同时配合互动;
事先和客户推荐的产品要与产说会一致。
;四、主讲方面
积极地进行观念建设,为产品的讲解和促成奠定坚实的基础,讲授投保示例要引入“份数”或“投资单位”的概念(一份或一个投资单位为10万元保额),拉升件均保费;
严格时间掌控,不要拖堂;
理性和感性结合的讲授风格。;五、主持方面
主持人共上场三次(前、中、后),语言要精炼、煽情,面部表情轻松自然,语调高亢有力,营造火爆签单气氛;
主持人要有全局观念,密切关注会议进程及客户需求,时刻关注产说会进展状况,及时提示工作人员做好会场服务,持续制造签单机会与高潮;
主持人要隆重包装主讲嘉宾,提醒音控注意音乐的播放。;研讨:
说明会组织成功的要素有哪些?;发表:
说明会组织成功的要素有......;研讨:
说明会组织失败的要素有哪些?;发表:
说明会组织失败的要素有……;确定营业区参会名额并下发产品说明会邀请函
落实会议各项工作责任人
会议材料的准备以及设备的调试
准备工作的检查改进
会场的布置;成功说明会的关键;?
;;财务预算表;;;;演讲完毕,谢谢观看!
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