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物流配送安全责任制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司物流配送行为，强化全员安全意识，明确各环节安全责任，有效预防和减少各类安全事故，保障人员生命财产安全，确保物流配送业务的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有涉及物流配送活动的部门、人员以及外包物流服务合作方。凡在公司物流配送链条中承担管理、操作、驾驶、装卸、仓储等职能的单位和个人，均须严格遵守本制度。

（三）基本原则

1.安全第一，预防为主：将安全置于物流配送工作的首位，优先采取预防措施，消除事故隐患。

2.谁主管，谁负责：各级管理人员对其分管范围内的物流配送安全负直接领导责任。

3.全员参与，层层落实：建立健全安全责任体系，确保安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个人员。

4.管业务必须管安全：业务部门在组织开展物流配送业务时，必须同时考虑和落实安全保障措施。

5.责任明确，奖惩分明：对在物流配送安全工作中做出贡献的单位和个人给予表彰奖励；对违反安全规定、造成安全事故的，严肃追究责任。

二、组织机构与职责

（一）安全管理领导小组

公司成立物流配送安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全及物流业务的负责人任副组长，相关部门（如物流部、安全管理部、运营部、人力资源部等）负责人为成员。其主要职责包括：

1.审定公司物流配送安全管理的中长期规划和年度工作计划。

2.制定和审批物流配送安全管理的核心制度和重要举措。

3.组织、协调、监督各部门落实物流配送安全责任。

4.定期召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决重大安全问题。

5.组织对重大物流安全事故的调查处理。

（二）各部门安全职责

1.物流部/运输部（或承担物流职能的部门）：作为物流配送安全的直接管理部门，负责具体组织实施本制度。包括：配送计划的安全合理性审核、车辆调度与管理、驾驶员及装卸人员的日常安全教育与管理、运输线路的安全评估、装卸作业的安全规范、货物在途安全监控等。

2.安全管理部：负责对公司整体安全工作进行指导、监督和检查。包括：协助制定和完善安全管理制度、组织安全检查、参与安全事故调查、提供安全技术支持、开展安全宣传教育和培训等。

3.人力资源部：负责物流配送相关岗位人员的招聘资质审核（如驾驶员驾照、从业资格证等）、劳动合同中安全条款的明确、组织或配合开展员工安全培训、以及安全事故中涉及员工奖惩的执行等。

4.财务部：负责保障物流配送安全所需资金的投入，如安全设施购置、维护保养、安全培训、保险费用等。

5.采购部/行政部：负责车辆及安全防护用品的采购，确保所购车辆及用品符合国家安全标准和公司安全要求。

6.仓储部：负责货物入库、存储、出库环节的安全管理，确保货物完好，防止在仓储环节发生货损、失窃或其他安全事故，并配合物流部门做好装卸衔接。

7.信息技术部：负责物流信息系统、GPS/北斗监控系统等技术平台的搭建、维护和数据支持，确保其正常运行，为安全监控提供技术保障。

（三）岗位人员安全职责

1.驾驶员：严格遵守交通法规和公司车辆管理规定，确保行车安全；负责所驾车辆的日常检查、维护和清洁，及时发现和报告车辆故障；安全、准时、准确地将货物送达目的地；负责货物在途的安全监护，防止货物丢失、损坏或被盗；规范装载、卸载货物，配合装卸人员工作；发生交通事故或意外情况，立即报告并保护现场。

2.装卸人员：严格遵守装卸作业安全规程，正确使用装卸工具；负责货物装卸过程中的安全，防止货物损坏、坠落及人员伤害；配合驾驶员核对货物信息，确保装卸货物与运单一致；作业前检查装卸场地和工具的安全性。

3.配送调度员：科学合理调度车辆和人员，考虑天气、路况等安全因素；向驾驶员清晰传达配送任务及安全注意事项；监控在途车辆运行状况，及时处理异常情况。

4.仓库管理员：确保仓储区域安全，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作；严格执行出入库手续，确保货物数量准确、状态完好；合理规划货位，保证装卸作业安全顺畅。

5.部门负责人：对本部门员工的物流配送安全负直接管理责任，组织开展本部门安全学习和培训，落实安全措施，检查和消除安全隐患。

三、安全管理基本要求与责任划分

（一）人员安全管理与责任

1.驾驶员聘用与管理：

*严格审核驾驶员资质，确保持有有效驾驶证、从业资格证，无重大责任事故记录，身心健康，品行良好。

*建立驾驶员档案，记录其个人信息、培训情况、违章记录、事故情况等。

*定期组织驾驶员进行安全法律法规、职业道德、驾驶技能、应急处置能力的培训和考核。

*严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、违章超车等违法行为。合理安排出车任务，保障驾驶员充足休息。

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