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工程公司2025年工作总结及2026年工作计划(2篇)

2025年工作总结

2025年是工程公司发展历程中极具挑战与机遇的一年。在这一年里，公司紧紧围绕既定的战略目标，积极应对市场变化，努力克服各种困难，在项目管理、技术创新、团队建设等方面取得了一定的成绩。

一、项目管理

本年度公司共承接了[X]个工程项目，涵盖了建筑工程、市政工程、道路桥梁等多个领域。在项目实施过程中，我们始终坚持以质量为核心，以安全为保障，严格执行项目管理流程。

1.项目进度管理：通过制定详细的项目进度计划，并运用先进的项目管理软件进行跟踪和监控，大部分项目都能按照预定的时间节点顺利推进。例如，[具体项目名称1]在面临恶劣天气和复杂地质条件的情况下，项目团队通过优化施工方案、合理调配资源，成功提前[X]天完成了主体工程建设。然而，仍有[具体项目名称2]由于前期拆迁工作滞后和设计变更频繁等原因，导致项目进度延迟了[X]个月。针对这一问题，我们及时调整了施工计划，增加了施工人员和设备投入，目前该项目已基本恢复正常进度。

2.质量管理：公司建立了完善的质量管理体系，从原材料采购、施工过程控制到竣工验收，每一个环节都严格把关。全年共进行了[X]次质量检查，发现并整改了[X]项质量问题。通过加强质量培训和技术交底，提高了全体员工的质量意识和操作技能。在[具体项目名称3]中，我们采用了新型的建筑材料和施工工艺，有效地提高了工程质量，该项目被评为“市级优质工程”。

3.安全管理：安全是工程建设的重中之重。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大了安全投入，加强了安全宣传教育和培训。全年共组织了[X]次安全培训和应急演练，参与人数达到[X]人次。通过定期开展安全检查和隐患排查治理，共发现并消除安全隐患[X]处。在[具体项目名称4]中，项目团队通过设置安全防护设施、加强现场安全管理，实现了全年安全生产零事故的目标。

二、技术创新

在激烈的市场竞争中，技术创新是企业发展的核心动力。2025年，公司加大了技术研发投入，积极推动新技术、新工艺、新材料的应用。

1.新技术研发：公司成立了技术研发中心，与高校和科研机构合作，共同开展技术研究和创新。在建筑信息化方面，我们研发了基于BIM技术的项目管理平台，实现了项目进度、质量、安全等信息的实时共享和协同管理。在绿色建筑技术方面，我们成功研发了一种新型的保温隔热材料，具有良好的保温性能和环保性能，可有效降低建筑能耗。

2.新工艺应用：积极推广应用先进的施工工艺，提高了施工效率和工程质量。例如，在[具体项目名称5]中，我们采用了装配式建筑施工工艺，将部分建筑构件在工厂预制，然后运输到现场进行组装，大大缩短了施工周期，减少了施工现场的环境污染。在道路桥梁工程中，我们应用了新型的桥梁伸缩缝施工工艺，提高了桥梁的使用寿命和行车舒适性。

3.新材料应用：注重新材料的研究和应用，不断提高工程的品质和性能。在[具体项目名称6]中，我们使用了高性能混凝土，提高了混凝土的强度和耐久性。在防水工程中，我们采用了新型的防水材料，有效地解决了屋面和地下室渗漏问题。

三、团队建设

人才是企业发展的根本。2025年，公司高度重视团队建设，通过招聘、培训和激励等措施，打造了一支高素质、高效率的员工队伍。

1.人才引进：根据公司发展战略和业务需求，积极引进各类专业人才。全年共招聘了[X]名具有丰富经验和专业技能的工程师和技术人员，充实了公司的人才队伍。同时，我们还引进了一些具有国际化视野和管理经验的高端人才，为公司的国际化发展奠定了基础。

2.员工培训：加强员工培训，提高员工的业务能力和综合素质。全年共组织了[X]次内部培训和[X]次外部培训，培训内容涵盖了项目管理、技术创新、安全生产等多个方面。通过培训，员工的专业技能和业务水平得到了显著提高。

3.激励机制：建立了完善的激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性。公司设立了项目奖励、技术创新奖励、安全奖励等多种奖励制度，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。同时，我们还为员工提供了广阔的发展空间和晋升机会，让员工能够在公司实现自身的价值。

四、市场拓展

市场是企业生存和发展的基础。2025年，公司积极拓展市场，加强与客户的沟通和合作，不断提高市场份额。

1.市场调研：加强市场调研，及时了解市场动态和客户需求。通过市场调研，我们发现了一些新的市场机会和潜在客户，为公司的市场拓展提供了有力的支持。

2.客户关系管理：注重客户关系管理，建立了客户档案和客户反馈机制。通过定期回访客户，了解客户的满意度和需求，及时解决客户遇到的问题。全年共回访客户[X]次，客户满意度达到了[X]%以上。

3.市场拓展策略：采取多种市场拓展策略，积极参与项目投标和合作。在巩固现有市场