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- 2026-01-21 发布于江苏
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一、应用场景概述
本流程表适用于各类企业、事业单位及组织机构的办公设备采购与维护管理场景,涵盖计算机、打印机、复印机、投影仪、办公家具等设备的全生命周期管理。通过标准化流程,保证采购合规、成本可控、维护及时,保障办公设备高效运行,满足日常工作需求。
二、采购及维护操作流程步骤
(一)办公设备采购流程
步骤1:需求提出与部门初审
操作内容:因业务拓展、设备老化或新增岗位等原因需采购设备时,由申请人*填写《办公设备采购申请表》,详细注明设备名称、规格型号、数量、预估单价、用途、预算来源及使用部门等信息。
负责人:申请人(使用部门员工)、部门负责人
输出文档:《办公设备采购申请表》
关键动作:部门负责人*对需求的必要性、合理性进行初审,确认与部门工作计划的匹配度。
步骤2:采购申请审批
操作内容:部门负责人初审通过后,将《办公设备采购申请表》提交至行政部(或采购部)。行政部审核采购预算是否符合年度预算计划,重大采购(如单价超5000元或总金额超2万元)需报请分管领导*审批。
负责人:行政部、分管领导
输出文档:审批通过的《办公设备采购申请表》
关键动作:审批环节需在3个工作日内完成,保证流程高效。
步骤3:供应商选择与比价
操作内容:行政部*根据审批结果,通过公开招标、询价或定点供应商采购等方式选择供应商。至少对比2家以上供应商的报价、产品质量、售后服务及资质(如营业执照、相关经营许可证),形成《供应商比价记录表》。
负责人:行政部、采购专员
输出文档:《供应商比价记录表》、供应商资质文件
关键动作:优先选择与单位有长期合作记录或信誉良好的供应商,保证设备性价比。
步骤4:合同签订与订单下达
操作内容:确定供应商后,行政部*与供应商签订采购合同,明确设备规格、数量、价格、交付时间、付款方式、质保条款及违约责任。同时下达正式采购订单,要求供应商按约定时间交付。
负责人:行政部*、法务专员(如需)、供应商代表
输出文档:采购合同、采购订单
关键动作:合同需经双方法定代表人或授权代表签字盖章,重要合同需留存原件归档。
步骤5:设备验收与资产登记
操作内容:设备到货后,由行政部组织使用部门、申请人共同验收,对照采购合同核对设备名称、型号、数量、外观、配件及功能是否完好,填写《设备验收单》。验收合格后,行政部*将设备信息录入固定资产管理系统,粘贴资产标签,建立设备台账。
负责人:行政部、使用部门代表、申请人
输出文档:《设备验收单》、固定资产台账
关键动作:验收不合格的设备,需在24小时内联系供应商退换货,保证不影响正常办公。
(二)办公设备维护流程
步骤1:故障报修与登记
操作内容:使用部门发觉设备故障时,由申请人*通过OA系统、电话或现场填写《设备故障报修单》,描述故障现象、发生时间、设备位置及使用情况,提交至行政部。
负责人:申请人、行政部
输出文档:《设备故障报修单》
关键动作:紧急故障(如服务器宕机、打印机无法打印影响会议)需立即电话通知行政部,并在1小时内补填报修单。
步骤2:故障确认与派单
操作内容:行政部*收到报修单后,1小时内响应,初步判断故障原因(如硬件损坏、软件故障、操作不当等)。若为简单软件问题,可远程指导解决;若需现场维修,根据设备类型及故障等级,派遣内部技术人员或联系维保服务商,明确维修时限(一般故障24小时内处理,严重故障48小时内处理)。
负责人:行政部*、技术支持人员(内部/外部)
输出文档:《故障处理派工单》
关键动作:派工单需注明故障设备、维修人员、预计完成时间,并同步告知申请人*。
步骤3:维修执行与过程记录
操作内容:维修人员到达现场后,对故障进行检测,更换损坏部件或修复软件系统,维修过程需详细记录故障原因、处理措施及更换配件信息。维修完成后,请申请人*现场确认设备功能恢复正常,双方签字确认。
负责人:技术支持人员、申请人*
输出文档:《设备维修记录表》
关键动作:维修过程中如需更换配件,需提前告知行政部*确认配件型号及费用,避免使用非原厂配件影响设备寿命。
步骤4:维修确认与归档
操作内容:行政部*收到签字确认的《设备维修记录表》后,更新设备维护台账,记录维修时间、费用、更换配件及维保有效期。维修单据(如配件采购凭证、维保服务记录)需整理归档,保存期限不少于3年。
负责人:行政部*
输出文档:更新后的设备维护台账、维修单据归档
关键动作:对于多次维修的同一设备,需评估维修成本,若超过设备残值值的50%,可建议报废更新。
步骤5:定期预防性维护
操作内容:行政部*每季度制定《设备定期维护计划》,对重点设备(如服务器、大型打印机)进行清洁、检测、系统升级等预防性维护,填写《定期维护记录表》,保证设备处于良好运行状态。
负责人:行政部*、技术支持人员
输出文档:《设备定期维护计划》、《定期维护记录表》
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