2025年学历类自考合同法-管理心理学参考题库含答案解析.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于四川
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2025年学历类自考合同法-管理心理学参考题库含答案解析.docx

2025年学历类自考合同法-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、根据《民法典》规定,合同成立需满足的必要条件是?

A.双方口头约定

B.采取书面形式并签字盖章

C.一方提出要约,另一方作出承诺

D.交付标的物

2、管理心理学中的期望理论认为,员工工作积极性与哪些因素呈正相关?

A.晋升机会与绩效无关

B.工作目标模糊且难度过高

C.物质奖励与目标达成度匹配

D.领导风格专制且缺乏反馈

3、合同法中,不可抗力导致合同无法履行时,受损方应如何主张权利?

A.立即解除合同并索赔

B.请求法院判决对方违约

C.通知对方并协商解除或部分履行

D.擅自变更合同条款

4、双因素理论中,保健因素主要影响员工的?

A.工作成就感

B.薪酬公平性

C.晋升空间

D.团队凝聚力

5、合同法中,承诺的生效时间因通讯方式不同而异,以下哪种表述正确?

A.邮寄承诺以到达时生效

B.现场承诺以双方签署时生效

C.电报承诺以电报局确认时生效

D.电子承诺以发送时生效

6、领导风格理论中,民主型领导最易激发员工的?

A.创造性思维

B.服从意识

C.消极应付

D.依赖心理

7、合同法中,定金罚则适用于哪种情况?

A.合同未实际履行

B.定金超过主合同标的额20%

C.当事人协商变更合同

D.履行期限未约定

8、期望理论中的期望值指?

A.目标可达性

B.奖励吸引力

C.努力程度与绩效关系

D.外部环境支持度

9、合同法中,格式条款无效的情形包括?

A.提供格式条款一方未采用显著提示

B.未免除自身责任

C.与合同主要条款冲突

D.内容显失公平

10、管理心理学中,马斯洛需求层次理论的最高层需求是?

A.生理需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

11、根据《民法典》规定,不可抗力导致合同无法履行时,当事人应承担的法律责任是?

A.继续履行合同

B.解除合同并赔偿损失

C.部分履行合同

D.承担违约责任

12、管理心理学中的X理论强调员工天生厌恶工作,追求安全,对应的领导风格是?

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.参与型

13、合同成立的核心要件不包括?

A.意思表示真实

B.内容合法

C.标的物交付

D.当事人具有民事行为能力

14、霍桑实验发现,生产效率提升主要源于?

A.物理环境改善

B.社会关系改善

C.薪酬制度改革

D.工作流程优化

15、根据合同法,格式条款无效的情形包括?

A.未采用显著提示

B.提供格式条款一方具有缔约能力

C.未规定争议解决方式

D.内容未与对方协商

16、马斯洛需求层次理论中,最底层需求是?

A.自我实现

B.尊重需求

C.安全需求

D.生理需求

17、合同履行中,同时履行抗辩权的适用条件是?

A.对方未履行先履行义务

B.双方债务性质不同

C.合同约定了履行顺序

D.债务已部分履行

18、双因素理论中,保健因素不包括?

A.薪资福利

B.工作环境

C.晋升机会

D.管理方式

19、合同解除权消灭的情形是?

A.当事人达成和解协议

B.诉讼时效已过

C.双方协商一致

D.不可抗力发生

20、根据管理心理学,领导风格与员工满意度呈正相关的是?

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.情境型

21、根据赫茨伯格双因素理论,下列哪项属于保健因素?

A.提升薪酬

B.工作成就感

C.良好人际关系

D.职业发展机会

22、变革型领导的核心特征是?

A.明确任务指令

B.提供资源支持

C.激发下属潜能

D.建立规则约束

A.明确任务指令

B.提供资源支持

C.激发下属潜能

D.建立规则约束

23、群体决策中,德尔菲法的主要优势是?

A.高效快速

B.集中多数意见

C.专家匿名评估

D.便于现场讨论

A.高效快速

B.集中多数意见

C.专家匿名评估

D.便于现场讨论

24、马斯洛需求层次理论中,最高层次需求是?

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

25、员工培训中,体验式学习法的核心是?

A.观看视频课程

B.实践操作与反思

C.理论讲解为主

D.小组讨论交流

A.观看视频课程

B.实践操作与反思

C.理论讲解为主

D.小组讨论交流

26、领导风格中,民主型领导易引发哪种问题?

A.决策效率低下

B.下属参与度低

C.指令执行偏差

D.团队

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