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- 2026-01-21 发布于福建
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2026年经济开发区面试政企沟通协调能力测评练习题及详解
一、情景模拟题(每题10分,共3题)
1.情景模拟:某企业反映开发区政策执行过程中存在“一刀切”现象,导致其正常生产经营受到干扰。作为开发区管委会工作人员,如何与企业沟通并解决问题?
2.情景模拟:开发区内两家企业因共享资源(如污水处理设施)产生矛盾,企业A认为企业B使用过度导致其成本增加,企业B则主张合理使用。作为协调人员,如何平衡双方诉求并达成共识?
3.情景模拟:开发区计划推广绿色生产技术,但部分企业因初期投入较高表示抵触。作为工作人员,如何通过沟通说服企业积极参与并享受政策补贴?
二、案例分析题(每题15分,共2题)
1.案例分析:某外资企业投资开发区后,因审批流程过长导致项目延期,企业投诉开发区服务效率低下。请分析问题原因,并提出改进政企沟通的具体措施。
2.案例分析:开发区内某传统制造业企业因环保要求升级面临转型压力,企业主张政策支持但不愿承担过高成本。请结合当地产业政策,设计一套政企沟通方案,推动企业绿色转型。
三、问题解决题(每题12分,共3题)
1.问题解决:开发区内部分中小企业反映融资难,而银行则担心企业风险过高。如何搭建政银企沟通平台,促进融资对接?
2.问题解决:开发区因基础设施建设(如道路拓宽)与企业用地需求冲突,企业提出补偿要求但开发区预算有限。如何通过协商找到双方均可接受的解决方案?
3.问题解决:开发区推行数字化管理后,部分企业因系统操作不熟练产生抵触情绪。如何通过培训和技术支持缓解矛盾并提升企业配合度?
四、政策解读与沟通题(每题14分,共2题)
1.政策解读与沟通:开发区出台“人才引进补贴”政策,但企业对补贴标准和申请流程不清晰。如何通过多渠道宣传确保政策有效落地?
2.政策解读与沟通:开发区为优化营商环境推出“一网通办”服务,但部分企业习惯传统线下办理方式。如何引导企业适应新流程并解决实际困难?
五、应急处理题(每题13分,共2题)
1.应急处理:开发区内某企业突发环保事故,周边居民投诉影响生活。作为工作人员,如何快速响应并协调企业整改与居民安抚?
2.应急处理:开发区因政策调整导致某项目停工,企业要求补偿但开发区处于财政紧缩期。如何通过法律与情理结合的方式化解矛盾?
答案及解析
一、情景模拟题
1.答案及解析
沟通步骤:
①倾听与确认:首先耐心听取企业诉求,记录具体问题(如政策执行不灵活、具体条款如何影响其经营)。
②解释政策背景:说明政策初衷(如环保、安全生产)及“一刀切”并非本意,而是执行偏差。
③提供解决方案:建议企业提交具体案例,管委会成立专项小组研究个性化解决方案(如分期执行、技术帮扶)。
④跟进落实:承诺会定期反馈进展,并邀请企业参与政策优化讨论。
解析:避免直接反驳,通过共情和事实解释建立信任,体现政府解决问题的诚意。
2.答案及解析
协调策略:
①数据量化矛盾:邀请第三方机构评估资源使用情况,用数据明确双方诉求合理性。
②搭建对话机制:组织双方代表召开听证会,共同制定资源使用细则(如轮流使用、超额收费)。
③引入第三方监督:设立资源使用监管小组,确保协议执行。
解析:中立第三方介入可减少情绪对抗,通过规则化协商实现长期稳定。
3.答案及解析
说服技巧:
①利益对比:列举绿色生产带来的长期收益(如税收优惠、品牌溢价)。
②案例示范:分享区内成功转型的企业案例,降低其顾虑。
③分期补贴:提出政府分阶段提供补贴的方案,减轻企业一次性投入压力。
解析:结合利益驱动和风险分担,让企业看到政策红利。
二、案例分析题
1.答案及解析
问题原因:审批流程涉及多部门协调,信息不对称导致企业等待时间长。
改进措施:
①建立“一站式”服务窗口,企业提交材料后专人跟踪。
②政企定期会晤,收集企业反馈并优化流程。
③推广电子政务,实时更新审批进度。
解析:从制度层面解决效率问题,同时体现政府开放沟通的态度。
2.答案及解析
沟通方案:
①政府补贴与技术支持:提供环保设备补贴,联合高校提供技术指导。
②分阶段转型:允许企业先升级部分生产线,逐步实现全面转型。
③政企共担风险:设立专项基金,对达标企业给予额外奖励。
解析:兼顾企业承受能力和政策引导,体现灵活性。
三、问题解决题
1.答案及解析
政银企平台搭建:
①政府牵头:举办融资对接会,银行提供信用评估培训。
②信用担保:引入政府性融资担保机构,降低银行风险。
③数据共享:与企业共建信用数据库,提升审批效率。
解析:通过政府背书解决银企互信问题,技术手段辅助提效。
2.答案及解析
协商策略:
①补偿标准听证:邀请企业代表参与制定补偿方案(如土地置换+现金补贴)。
②
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