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2026年6S管理现场实施实操题库含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在汽车制造车间推行6S管理，优先需要整理的是（）。

A.临时存放的半成品

B.超过保质期的润滑油

C.不常用的工装夹具

D.已报废的测量工具

2.某电子厂生产线推行6S，发现员工经常找不到特定螺丝，最有效的解决方法是（）。

A.加大库存螺丝数量

B.在工具柜贴颜色标签

C.增设专职库管员

D.临时用胶带固定螺丝

3.某食品加工厂在6S推行中，要求地面划分区域并贴标识，主要目的是（）。

A.提高地面耐磨性

B.规范员工行走路线

C.增加地面美观度

D.方便清洁设备

4.某机械加工厂推行6S后，发现设备维护时间缩短，主要得益于（）。

A.降低了设备故障率

B.优化了维护流程

C.减少了维护人员

D.提高了备件库存周转

5.某服装厂仓库推行6S，将常用面料放在最易取放的位置，体现了（）。

A.定置管理原则

B.整顿管理原则

C.清扫管理原则

D.清洁管理原则

6.某化工企业推行6S，规定化学品必须使用原包装储存，主要目的是（）。

A.方便盘点

B.防止混淆

C.降低库存成本

D.提高运输效率

7.某物流公司推行6S，要求员工每天清洁货架，主要目的是（）。

A.消除安全隐患

B.提升仓库形象

C.降低清洁成本

D.增加员工工作量

8.某建筑工地推行6S，要求工具使用后必须归位，主要目的是（）。

A.减少工具损耗

B.提高工作效率

C.方便安全检查

D.增加管理难度

9.某医院手术室推行6S，要求药品分类存放并贴标签，主要目的是（）。

A.方便采购

B.提高药品利用率

C.防止用药错误

D.降低库存成本

10.某汽车4S店推行6S，要求地面保持干燥，主要目的是（）。

A.提高地面光泽度

B.防止滑倒事故

C.降低清洁成本

D.增加地面美观度

二、多选题（每题3分，共10题）

1.某机械加工厂推行6S，以下哪些属于“整顿”范畴？（）

A.工具柜按尺寸分类存放

B.设备定期润滑保养

C.地面划分通道区域

D.垃圾桶集中存放

2.某食品加工厂推行6S，以下哪些措施有助于提高生产效率？（）

A.设备操作手册放在显眼位置

B.常用量具挂在工具架上

C.地面保持平整无障碍

D.废料分类堆放

3.某服装厂推行6S，以下哪些属于“清扫”的延伸？（）

A.设备定期检查

B.地面拖洗

C.工具柜擦拭

D.墙面除锈

4.某电子厂推行6S，以下哪些措施有助于降低安全事故？（）

A.电气线路规范布设

B.地面防滑处理

C.设备安全标识清晰

D.工具柜锁紧防坠落

5.某建筑工地推行6S，以下哪些属于“素养”的体现？（）

A.员工自觉佩戴安全帽

B.工具使用后归位

C.交接班记录完整

D.现场噪音控制在标准值

6.某医院手术室推行6S，以下哪些措施有助于提升患者满意度？（）

A.医疗器械分类存放

B.地面保持无菌状态

C.清洁流程标准化

D.墙面定期消毒

7.某物流公司推行6S，以下哪些属于“安全”的范畴？（）

A.设备定期维护

B.通道畅通无堆放

C.化学品隔离存放

D.员工安全培训

8.某汽车4S店推行6S，以下哪些措施有助于提高客户体验？（）

A.车辆清洁标准细化

B.售后服务流程优化

C.地面防滑处理

D.工具摆放整齐

9.某化工企业推行6S，以下哪些属于“清洁”的延伸？（）

A.设备定期校准

B.环境监测达标

C.管理制度持续改进

D.员工行为规范

10.某服装厂推行6S，以下哪些措施有助于降低库存成本？（）

A.原材料按批次存放

B.库存盘点定期进行

C.呆滞面料及时处理

D.仓库温湿度控制

三、判断题（每题2分，共20题）

1.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。（）

2.推行6S需要一次性投入大量资金，短期内难以见效。（）

3.6S管理要求员工每天必须清扫现场。（）

4.6S管理可以完全消除安全事故。（）

5.推行6S需要领导层的高度重视和持续监督。（）

6.6S管理要求所有物品必须贴标签。（）

7.6S管理可以提升企业竞争力。（）

8.6S管理需要员工完全自觉执行。（）

9.6S管理可以替代安全生产制度。（）

10.6S管理需要定期评估和改进。（）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述6S管理中“整理”与“整顿”的区别。

2.某食品加工厂推行6S，如何制定地面划分标准？

3.某汽车制造厂如何通过6S管理降低设备故障率？

4.某医院手术室推行6S，如何防止医疗器械交叉污染？

5.某物流公司