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2026年哈尔滨市平房区平房镇卫生院招聘医疗技术工作人员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、情景领导理论指出，倘若下属既具备完成任务的能力，又有完成任务的意愿，那么应采用（）。

A.指示方式

B.参与方式

C.推销方式

D.授权方式

【答案】：D

【解析】情景领导理论依据下属的成熟度（能力和意愿）来选择合适的领导方式。当下属有能力也有意愿完成任务时，说明他们具备足够的能力和积极主动性。此时领导者应给予下属充分的自主权，让他们自行决定工作的方式和进度，这就是授权方式。指示方式适用于下属能力低、意愿低的情况，领导者需要明确告诉下属做什么、怎么做；参与方式一般用于下属有意愿但能力不足的情况，领导者与下属共同参与决策；推销方式多用于下属有一定能力但意愿不稳定的情况，领导者要通过沟通说服下属接受工作任务和目标。所以当下属有能力也有意愿完成任务应采用授权方式。

2、需求价格弹性介于0和1之间，表明需求对价格（）。

A.缺乏弹性

B.单位弹性

C.富有弹性

D.完全弹性

【答案】：A

【解析】需求价格弹性是指需求量对价格变动的反应程度。当需求价格弹性大于0小于1时，意味着价格变动的百分比大于需求量变动的百分比，即需求量对价格变动的反应不敏感，这表明需求对价格缺乏弹性。而单位弹性是指需求价格弹性等于1，此时需求量变动的百分比与价格变动的百分比相等；富有弹性是指需求价格弹性大于1，意味着需求量变动的百分比大于价格变动的百分比，即需求量对价格变动的反应敏感；完全弹性是指需求价格弹性趋于无穷大，价格的微小变动会导致需求量的无限变动。因此，本题描述的情况说明需求对价格缺乏弹性。

3、同样都是表彰单位或个人，有时用决定，有时用通报。以下对此表述正确的是（）

A.发文机关是被表彰对象的直接上级机关多用通报

B.对基层先进单位、个人的事迹进行表彰常用决定

C.对做出突出贡献、具有典型意义的单位、个人进行表彰常用通报

D.从“表彰性决定”到“表扬性通报”，表彰奖励的规格是逐渐递增的

【答案】：A

【解析】表彰单位或个人时，使用决定和通报有不同的适用情况。对于基层先进单位、个人的事迹进行表彰通常用通报，因为通报更侧重于在一定范围内传达情况、交流信息，适合基层事迹的传播。而对做出突出贡献、具有典型意义的单位、个人进行表彰常用决定，决定往往具有更强的权威性和严肃性，用来表彰重大贡献和典型事例更合适。并且从“表彰性决定”到“表扬性通报”，表彰奖励的规格是逐渐递减的，“表彰性决定”的规格相对更高。另外，发文机关是被表彰对象的直接上级机关时多用通报，因为直接上级机关对被表彰对象情况更熟悉，采用通报这种形式可以更及时地传达信息、交流经验。

4、张某于某夜打算找赵某报仇，到达赵某家附近后发现赵某家中有很多人，自觉无从下手便返回家中，张某的行为属于（）。

A.犯罪预备

B.犯罪中止

C.犯罪未遂

D.没有犯罪行为

【答案】：A

【解析】该行为属于犯罪预备。犯罪预备是指为了犯罪，准备工具、制造条件的行为。案例中张某夜里打算找赵某报仇，前往赵某家附近的行为属于为实施犯罪制造条件。然而因赵某家里有很多人，导致张某感到无从下手而返回，其未能着手实施犯罪是由于意志以外的原因。犯罪中止是指在犯罪过程中，自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为，即要求行为人主观上自动放弃犯罪意图，但张某是因客观情况无法下手，并非自动放弃，不属于犯罪中止。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪，由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞的行为，而张某在到达赵某家附近时还未着手实施针对赵某的具体伤害行为，所以不属于犯罪未遂。虽然张某最终没有实施具体的伤害行为，但他已经为犯罪进行了准备活动，具有一定的社会危害性，并非没有犯罪行为。

5、领导生命周期理论指出，当被领导者成熟度较高，工作能力强、技术熟练，对工作内容熟悉时，领导者应采取（）的授权式领导。

A.低工作—低关系

B.高工作—高关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

【答案】：A

【解析】领导生命周期理论根据员工的成熟度将领导方式分为四种。当员工成熟度低时，需高工作低关系的命令式领导来明确指导；员工初步成熟，高工作高关系的说服式领导合适，既给予指导又注重沟通；员工比较成熟，低工作高关系的参与式领导能发挥员工主动性；而当下级人员成熟度很高、水平很高、工作熟悉、技术熟悉时，领导者应减少工作指导和关系干预，采取低工作低关系的授权式领导，让员工自主完成工作。所以应选择低工作低关系的授权式领导。

6、2020年，我国坚持科技自立自强，科技创新取得重大进展。首次火星探测任务天问一号探测器成功发射，（）号全海深载人潜水器完成万米海试并胜利返航，九章量子计算原型机全球领先。

A.蛟龙号

B.墨子号

C.