2026年国家电投集团山西公司招聘备考题库及参考答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.1万字
  • 约 47页
  • 2026-01-21 发布于河南
  • 举报

2026年国家电投集团山西公司招聘备考题库及参考答案详解.docx

2026年国家电投集团山西公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、国务院各部委接收北京市人民政府主送的公文属于()。

A.上行文件

B.平行文件

C.下行文件

D.领导指导性文件

【答案】:B

【解析】公文按行文方向可分为上行文、下行文和平行文。上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文;下行文是指上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文;平行文是指同级机关,或者不相隶属的,没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文。国务院各部委与北京市人民政府是平级单位,二者之间没有隶属关系。当北京市人民政府向国务院各部委主送公文时,这种公文属于平行文件。

2、某市举办城区新增道路公共泊位停车收费听证会,广泛听取各方对定价方案的意见。这体现的公民参与民主决策的方式是()。

A.舆论监督制度

B.社会听证制度

C.专家咨询制度

D.社会公示制度

【答案】:B

【解析】本题可根据不同公民参与民主决策和民主监督方式的特点来进行分析。公民参与民主决策的方式主要有社情民意反映制度、专家咨询制度、重大事项社会公示制度和社会听证制度;而舆论监督制度是公民参与民主监督的方式。首先,舆论监督制度是公民通过新闻媒体等舆论工具,对国家机关及其工作人员的工作进行监督的制度,它并非公民参与民主决策的方式,题干强调的是公民参与民主决策,所以该方式不符合题意。其次,社会听证制度是指决策机关在作出决策前,通过召开听证会,广泛听取社会各界的意见和建议的制度。在本题中,某市召开城区新增道路公共泊位停车收费听证会,就定价方案广泛听取各方意见,这完全符合社会听证制度的特点,是公民通过社会听证制度参与民主决策的体现。再次,专家咨询制度是指专家学者利用自己掌握的专业知识、相关信息等,对专业性、技术性较强的重大事项进行分析论证,而题干中并没有涉及到专家对相关事项进行分析论证的内容,所以该方式不符合题意。最后,社会公示制度是指决策机关将涉及公共利益的重大事项进行公示,公民在了解有关内容后发表意见,提出建议。但题干中没有提及对相关方案进行公示这一环节,所以该方式也不符合题意。综上,本题体现的公民参与民主决策的方式是社会听证制度。

3、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限在三年以上的,其试用期为()。

A.—个月

B.三个月

C.六个月

D.12个月

【答案】:D

【解析】依据相关规定,初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限三年以上的,试用期为12个月。所以答案应选12个月。

4、“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”是大家熟知的一则寓言故事。从管理学角度来看,导致“三个和尚没水吃”的最主要原因是()。

A.管理层级过少

B.行政信息才不畅

C.行政监督不力

D.职责分配不明确

【答案】:D

【解析】从管理学角度分析该寓言故事。管理层级过少是指组织中管理层次的数量不足,但在“三个和尚”的情境中,并未体现出因管理层次少导致没水吃的问题;行政信息不畅是指信息在传递过程中受阻,在这个故事里没有信息传递方面的明显矛盾;行政监督不力是指对行政行为缺乏有效的监督,而故事中不存在监督相关内容。职责分配不明确才是导致“三个和尚没水吃”的关键。因为没有明确每个和尚的职责,大家都想依赖他人去挑水,结果就都没水吃了。所以导致“三个和尚没水吃”的最主要原因是职责分配不明确。

5、人们从事工作会有各种各样且因人而异的动机,管理人员必须探知所接触的每个人不同的动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙。这表明管理人员必须进行()。

A.充分授权

B.有效激励

C.人员配备

D.管理沟通

【答案】:B

【解析】题目强调人们工作动机不同,管理人员需探知每个人的不同动机以掌握发挥各人潜能的钥匙。充分授权是指管理者将权力下放给下属,让下属有更多自主决策的权力,与探知动机以发挥潜能并无直接关联;有效激励是指激发员工的工作动力和积极性,了解员工的不同动机是有效激励的前提,通过满足员工不同的动机需求,能够更好地激发他们的潜能,符合题意;人员配备主要是指对人员进行合理的安排和调配,侧重于岗位与人的匹配,而非针对动机激发潜能;管理沟通是指管理者与员工之间进行信息交流和互动,虽然沟通在管理中很重要,但题目重点在于根据动机进行激励,而不是单纯的沟通。所以本题应选有效激励。

6、下列不属于治理与统治的区别的是()

A.管理的方式不同

B.管理的机制不同

C.管理的手段不同

D.管理的重点不同

【答案】:D

【解析】治理与统治在管理方式、机制、手段和重点等方面通常存在区别。治理强调多元主体参与、协商合作等,统治更多是单一权威主导;治理的机制注重互动、协调,统治机制相对集中统一;治理手段多样且灵活,统治手段相对较为

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档