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2026年大冶有色金属集团控股有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某公司有96名作业人员，若基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，那么该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：C

【解析】本题可根据管理幅度与管理层次的关系，结合已知的作业人员数量、基层管理幅度和高层管理人员管理幅度，计算出中层管理人员的管理幅度。###步骤一：分析管理层次的人员分布关系管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和控制的下属人数。假设高层管理人员有\(x\)人，中层管理人员有\(y\)人，基层管理人员有\(z\)人，作业人员有\(96\)人。已知基层管理幅度为\(8\)，这意味着每个基层管理人员管理\(8\)个作业人员；高层管理人员的管理幅度为\(3\)，即每个高层管理人员管理\(3\)个中层管理人员；设中层管理人员的管理幅度为\(m\)，则每个中层管理人员管理\(m\)个基层管理人员。###步骤二：根据管理幅度计算各层次人员数量关系-**计算基层管理人员数量**：因为每个基层管理人员管理\(8\)个作业人员，作业人员有\(96\)人，所以基层管理人员数量\(z=96\div8=12\)人。-**计算各层次人员数量关系**：由于每个中层管理人员管理\(m\)个基层管理人员，所以中层管理人员数量\(y=\frac{z}{m}=\frac{12}{m}\)；又因为每个高层管理人员管理\(3\)个中层管理人员，所以高层管理人员数量\(x=\frac{y}{3}=\frac{12}{3m}=\frac{4}{m}\)。###步骤三：根据实际情况确定\(m\)的值因为人员数量必须是正整数，所以\(m\)必须能整除\(4\)。对可能的取值进行分析：-当\(m=2\)时，\(y=\frac{12}{2}=6\)人，\(x=\frac{4}{2}=2\)人，符合人员数量为正整数的实际情况。-当\(m=3\)时，\(y=\frac{12}{3}=4\)人，\(x=\frac{4}{3}\)，不是整数，不符合实际情况。-当\(m=4\)时，\(y=\frac{12}{4}=3\)人，\(x=\frac{4}{4}=1\)人，符合人员数量为正整数的实际情况。-当\(m=5\)时，\(y=\frac{12}{5}\)，不是整数，不符合实际情况。综上，中层管理人员的管理幅度应该是\(4\)。

2、下列国家与我国不属于陆上邻国的是（）。

A.朝鲜

B.蒙古

C.日本

D.印度

【答案】：C

【解析】本题可根据我国陆上邻国的相关知识，对每个选项进行分析判断。我国的陆上邻国有14个，分别是俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、蒙古、朝鲜、越南、老挝、缅甸、印度、不丹、尼泊尔、巴基斯坦、阿富汗。朝鲜与我国陆上接壤，是我国的陆上邻国。蒙古同样与我国陆地相邻，是我国的陆上邻国之一。印度也和我国存在陆上边界，属于我国的陆上邻国。而日本是一个位于东亚的岛屿国家，与我国隔海相望，并非我国的陆上邻国。综上，答案是日本。

3、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，进而产生心理或行为上的矛盾，引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是（）。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】：D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。组织内团队之间对地位的不公平感，会让团队成员产生不满情绪，这种不满可能引发团队间的冲突，所以它是产生冲突的原因之一。冲突在所有团队与组织中确实是与生俱来、无法避免的。不同团队有不同的目标、利益和认知，这些差异必然会导致冲突的出现。过于融洽、和谐、安宁和合作的组织，成员安于现状，缺乏危机意识，对于变革容易表现出静止、冷漠和迟钝。而团队间并非不需要任何冲突，适度的冲突可以激发团队的创新和活力，促进团队的发展。如果将所有冲突都降低到最小程度，可能会使团队缺乏创新动力，变得沉闷，不利于组织的发展。所以“组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度”这一观点是不正确的。

4、赵某系X市房地产管理局局长，在其任职期间，利用职务上的便利，在办理和升级商品房预售许可证、房地产企业开发资质等事项过程中为他人谋取利益，非法