吴文达AI：技术探索.pptxVIP

BUSINESS—季度总结吴文达AI:技术探索

-技术落地的战略方向挑战与伦理边界未来医疗生态构想行业反思与差异化路径国际合作与全球视野持续研究与未来发展未来面临的挑战应对策略与建议跨领域合作与协同发展目录国际合作与全球治理政策与法规的引导作用结语

1PART1医疗AI的核心定位与价值观

医疗AI的核心定位与价值观15%35%25%AI无法替代医生独立完成诊断、处方或手术，医疗行为需保留人文关怀与个体化判断医学本质是人学AI的目标是解放医生生产力，优化排班、病历书写等重复性工作，而非取代临床决策技术作为辅助工具腾讯医疗拒绝医药电商等快钱模式，坚持长期主义，平衡社会价值与商业回报克制商业化冲动

2PART2技术落地的战略方向

技术落地的战略方向分层技术应用联合专业机构开发垂类模型，提升复杂病例辅助能力20%专病/罕见病通过腾讯云智能体平台开放模型能力，支持医院、药企定制化开发AI工具(如临床助手、重症模型)基础设施赋能通用模型提供标准化诊疗参考，降低基层医疗风险80%常见病布局AI制药、抗生素耐药机理研究等长周期项目，解决全球性公共卫生难题前沿探索

3PART3挑战与伦理边界

挑战与伦理边界专病模型依赖高质量标准化数据，但医疗数据稀缺且分散AI误诊时需明确医生与厂商的责任划分，现行法规滞后于技术发展避免技术滥用导致医疗流水线化，需维护医患信任与人文关怀数据瓶颈责任界定伦理争议

4PART4未来医疗生态构想

未来医疗生态构想基层赋能AI辅助问诊系统提升村医、社区医院服务能力，缓解资源不均健康管理前置通过微信生态推广科普与自我健康管理工具，降低医疗系统压力系统性协作腾讯定位为工具提供方，与医保、医院、药企共建控费提质的可持续生态

5PART5行业反思与差异化路径

行业反思与差异化路径010302拒绝泡沫化叙事：警惕取代医生的虚浮概念，强调AI的实际增效价值生态共建逻辑：通过技术开放与合作伙伴共生，避免垄断式竞争独特长尾布局：罕见病、公共卫生等低商业化领域投入，体现大企业社会责任

6PART6AI技术细节与研发进展

AI技术细节与研发进展深度学习框架010302运用深度神经网络(DNN)和卷积神经网络(CNN)等算法：进行图像识别和诊断自然语言处理(NLP)技术用于病历结构化、医患对话生成等采用循环神经网络(RNN)及变体(如LSTM、GRU)处理序列数据：如病历记录

AI技术细节与研发进展模型训练与优化15大规模数据集预训练模型：再结合具体医院场景进行微调(fine-tuning)4利用无监督学习和半监督学习方法提高模型的泛化能力5通过反馈循环机制优化模型：实时捕捉并适应临床需求的变化6

AI技术细节与研发进展多模态融合A结合医学影像、病理学、基因学等多模态数据：提升诊断的准确性B融合多源信息：如CT、MRI、超声等影像资料，进行综合分析

AI技术细节与研发进展隐私保护与安全遵循严格的医疗数据保护法规：如HIPAA，确保数据安全传输和存储使用同态加密技术保护患者隐私：同时保证AI模型训练的顺利进行制定数据使用和共享的严格规范：确保只有授权人员才能访问敏感信息

7PART7技术创新的潜在风险与对策

技术创新的潜在风险与对策技术风险010302AI系统的稳定性、可解释性不强可能引发误诊技术迭代快：需不断更新和维护系统以适应新变化AI技术的过度依赖可能导致医生技术能力退化

技术创新的潜在风险与对策伦理与法律风险AI决策透明度不足可能导致医患之间的信任危机数据隐私问题可能导致医疗伦理的挑战和法律纠纷需要及时制定并完善相关法规：以应对AI技术在医疗领域带来的新挑战

技术创新的潜在风险与对策对策建议21增加AI系统的可解释性：确保医生和患者能够理解AI的决策过程4加强医生与AI系统的互补作用：同时注重医生的技能培养与提升5建立长效的监管与反馈机制：持续监控AI系统的性能并作出相应调整6

8PART8国际合作与全球视野

国际合作与全球视野国际交流与合作01参与国际医疗AI技术标准和规范的制定：提升中国在全球医疗AI领域的影响力02与国际顶尖医疗和科研机构建立合作关系：共同推动医疗AI技术的研发与应用

国际合作与全球视野全球视野下的战略布局针对不同国家和地区的医疗需求和挑战：定制化开发适合的AI解决方案关注全球公共卫生领域的需求：利用AI技术为全球健康事业做出贡献

9PART9人才培养与AI生态构建

人才培养与AI生态构建人才培养计划与高等教育机构、医疗机构和科研院所合作：开展AI医疗人才的培养和交流计划01设立医疗AI的培训课程和认证体系：提高从业人员的专业素养和技术水平02培养跨学科的复合型人才：如医生、工程师、数据科学家等，以满足医疗AI技术的研发和应用需求03

人才培养与AI