- 0
- 0
- 约3.36万字
- 约 49页
- 2026-01-21 发布于河南
- 举报
2026年复旦大学本科生院(复旦学院)招聘教务处培养与专业建设办公室行政管理人员岗位1名备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在管理学中,(通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论的方法被称为):
A.SWOT分析法
B.PDCA循环规则
C.SMART分析法
D.5W2H法
【答案】:A
【解析】这道题主要考查对管理学中不同分析方法概念的掌握。对各方法进行分析:-SWOT分析法:是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,与题目中对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论的描述相符。-PDCA循环规则:按照计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序,并非针对优势、劣势等方面进行综合评估分析。-SMART分析法:用于目标设定,确保目标是明确的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达成的(Attainable)、相关的(Relevant)、有时限的(Time-bound),不是针对优势、劣势、机会和威胁进行分析。-5W2H法:即为什么(Why)、做什么(What)、何人做(Who)、何时(When)、何地(Where)、如何(How)、多少(Howmuch),主要用于提出问题和解决问题,并非用于综合评估优势、劣势等。综上,答案是SWOT分析法。
2、某县采取多种举措,深入推进政务服务事项下沉工作,旨在为群众提供“家门口”的政务服务。该县先后分两批将80多件事项下放至基层办理,群众感慨:“如今办事十分便捷,只需在村里提交申请,不出村就能拿到证件。”该县推进政务服务事项下沉旨在()。
A.推进简政放权,树立政府权威
B.坚持依法行政,减轻基层负担
C.搭建便民渠道,提高服务水平
D.创新服务方式,强化管理职能
【答案】:C
【解析】推进政务服务事项下沉,先后两批将80多件事项下沉到基层办理,让群众在村里递交申请就能不出村拿到证件,这明显是为群众搭建了更便捷的办事渠道,使群众办事更加方便,体现了提高服务水平。而推进简政放权树立政府权威并非主要目的,题干重点强调的是便民服务;这里没有体现依法行政和减轻基层负担的内容;此举措主要是为了更好地服务群众,而不是强化管理职能;题干也未突出创新服务方式这一核心点。所以目的是搭建便民渠道,提高服务水平。
3、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况,可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中,不存在绝对的集权或绝对的分权,组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效?()
A.当组织面临危机时
B.当公司分散在不同的地理位置时
C.当组织中的决策影响重大时
D.当组织面临的环境复杂多变时
【答案】:A
【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况:当组织面临危机时,需要迅速做出决策并统一行动,集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令,保证组织协调一致应对危机,避免分散决策导致的混乱和延误,所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时,分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策,更能适应不同地区的差异,集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误,所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时,重大决策需要综合多方面的信息和专业意见,分权可以让更多了解情况的人员参与决策,提高决策的科学性和合理性,集权可能会因决策者信息有限或主观判断而做出错误决策,所以不适合集权。当组织面临的环境复杂多变时,分权能使基层迅速响应环境变化做出决策,而集权的决策流程相对较长,难以快速适应环境变化,所以不适合采取集权。因此,采取更集权的组织结构可能更有效的情况是当组织面临危机时。
4、公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可以自知道该具体行政行为之日起()日内提出行政复议申请,但是法律另有规定的除外。
A.90
B.60
C.30
D.15
【答案】:B
【解析】公民、法人或其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,在法律未作另行规定的情况下,一般应自知道该具体行政行为之日起60日内提出行政复议申请。所以正确答案对应的是选项内容中为60日的那一项。
5、事业单位能够保障国家政治、经济、文化生活的正常运行,这体现了事业单位的()。
A.公益性
B.服务性
C.知识密集性
D.支持性
【答案】:B
【解析】事业单位保障国家政治、经济、文化生活正常进行
您可能关注的文档
- 2026年外派至中铁建昆仑高速公路运营管理有限公司德遂高速公路路巡队员招聘备考题库附答案详解.docx
- 2026年复旦大学附属肿瘤医院王红霞教授课题组招聘研究助理备考题库及一套参考答案详解.docx
- 2026年复旦大学附属华东医院住院医师规范化培训招录备考题库及答案详解1套.docx
- 2026年备考题库产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司南京分公司招聘备考题库及答案详解一套.docx
- 2026年图木舒克城市投资集团有限公司招聘备考题库及1套参考答案详解.docx
- 2026届辽宁沈阳高三上学期一模物理试卷+答案.doc
- (大连一模)辽宁大连2025-2026学年高三上学期双基模拟考试题化学含答案.doc
- (大连一模)辽宁大连2025-2026学年高三上学期双基模拟考试题生物含答案.doc
- 江西创智协作体2026年元月高三联合调研考试化学含答案.doc
- 江西创智协作体2026年元月高三联合调研考试生物含答案.doc
- 安徽省华师联盟2025-2026学年高三上学期1月质量检测生物试卷+答案.doc
- 安徽省华师联盟2025-2026学年高三上学期1月质量检测语文试卷+答案.doc
- 四川省绵阳南山中学实验学校2025-2026学年高三上学期1月月考数学含答案.doc
- 2026届辽宁省大连市高三上学期双基考试物理试卷+答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测化学含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测生物含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测英语含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测政治含答案.doc
- 黑龙江省龙江教育联盟2026年1月高三上学期期末考试化学含答案.doc
- 黑龙江省龙江教育联盟2026年1月高三上学期期末考试生物含答案.doc
最近下载
- 2025届福建省厦门市思明区小学三年级上学期科学试题及答案.docx
- 2025生产安全事故伤害损失工作日判定.docx
- 金融工程深度报告:股票关联与溢出效应因子构建-中信建投证券-0页.pdf VIP
- 常州纺织服装职业技术学院单招《数学》练习题【学生专用】附答案详解.docx VIP
- 中药涂擦疗法操作规范学习培训课件.pptx VIP
- 福建教育学院 石修银【特级教师】.ppt VIP
- 古诗词诵读 《虞美人》课件 (共24张PPT)统编版高中语文必修上册.ppt.pptx VIP
- 小规模经营网约房管理规范及编制说明.pdf
- 支委候选人初步人选考察谈话记录.docx VIP
- 2025年北师大版高中数学数学建模实战试卷.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)