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2023年一级建造师项目管理真题解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一种最符合题意）

1.建设项目工程总包方的项目管理工作重要在项目的（）。

A.决策阶段、实行阶段、使用阶段

B.实行阶段

c.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

【答案】B

【解析】建设项目工程总包方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程。参见教材

P14。

2.下列影响建设工程项目管理目R勺实现的原因中，起决定性作用的是（）o

A.人

B.措施

C.工具

D.组织

【答案】D

【解析】系统的J目的I决定了系统的组织，而组织是目口勺能否实现的决定性原因，这是组织论

的一种重要结论。参见教材Po

3.管理是由多种环节构成的过程，为了阐明构成管理的这些环节可以使用0。A.项目

组织设计文献

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

)【.管理职能分工描述书

【答案】1)

【解析】管理职能分工由多种环节构成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教

材P30-31o

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织筹划的是0。

A.业主方项目管理的组织构造

B.生产运行期经营管理总体方案

C.编码体系口勺建立

D.实行期组织总体方案

【答案】D

【解析】决策期组织筹划：决策期的组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程、实

行期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39.

5.建设项目工程总包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的

()o

A.组织柔性化

B.组织集成化

c.组织扁平化

D.组织高效化

【答案】B

【解析】建设工程项目总包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过

程的组织集成化。参见教材P42。

6.采用施工总包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。

A.施工总包单位

B.施工总包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】B

【解析】采用施工总包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总包管理单位进行。

参见教材P45。

7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2023),项目管理规划应包括项

目管理规划大纲和()两类文献。

A.项目管理计划

B.项目管理实行细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实行规划

【答案】D

【解析】施工总包管理模式下，一般采用成本加酬金协议.参见教材P279.

10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，

属于机械使用有关状况的是（）。

A.制造质量证明书

B.起重机械FI勺管理制度

C.检查证书

D.使用阐明书

【答案】B

【解析】其他三个选项都属于生产方面的资料。参见教材P214。

11.施工项目年度成本分析的重点是（）O

A.通过实际成本与目的成本的对比，分析目的成本贯沏状况

B.通过对技术组织措施执行效果的J分析，寻求愈加有效日勺节省途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本减少水平

D.针对下一年度进展状况，规划切实可行的成本管理措施

【答案】D

【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析口勺六个方面以外，重点是针对下一

年度的施工进展状况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目H勺的实现。参

见教材P108o

12.假如一种进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程

进度计划构成。该进度计划系统是由O的计划构成口勺计划系