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2026年中国电建国际工程EPC总承包管理试题含答案.docx

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2026年中国电建国际工程EPC总承包管理试题含答案

一、单选题(共10题,每题2分)

1.在EPC总承包项目管理中,以下哪项属于项目启动阶段的核心工作?

A.施工图纸设计

B.合同签订与评审

C.详细施工组织设计

D.质量管理体系建立

2.中国电建在“一带一路”沿线国家实施EPC项目时,优先考虑的地域风险因素是?

A.项目所在地语言障碍

B.资金审批周期过长

C.政治稳定性与政策透明度

D.当地劳动力成本波动

3.在EPC总承包项目中,以下哪项不属于设计阶段的关键控制点?

A.设计方案比选

B.设计概算审核

C.施工图审查

D.竣工结算编制

4.中国电建在东南亚某国EPC项目中采用“设计-采购-施工-运维”一体化模式,其核心优势在于?

A.缩短项目周期

B.降低采购成本

C.提高运维效率

D.增强合同谈判能力

5.在EPC总承包项目的风险管理中,以下哪项属于“风险转移”策略?

A.建立应急储备金

B.购买工程保险

C.加强现场监督

D.优化施工方案

6.中国电建在非洲某水利EPC项目中,因当地外汇管制严格,最适合采用的融资方式是?

A.直接银行贷款

B.外汇额度抵押

C.业主分阶段支付

D.政府主权财富基金

7.在EPC总承包项目的合同管理中,以下哪项属于业主侧的核心关切?

A.设计变更索赔

B.进度款支付节点

C.隐蔽工程验收

D.供应链风险管理

8.中国电建在拉美某火电EPC项目中,因环保标准差异导致设计修改,此时应优先遵循?

A.中国国家标准

B.项目所在地法规

C.国际能源署指南

D.业主个性化要求

9.在EPC总承包项目的变更管理中,以下哪项属于“变更启动”流程的关键步骤?

A.变更估价

B.变更审批

C.变更通知

D.变更实施

10.中国电建在“一带一路”项目中推广的“中国标准、本地化实施”模式,主要目的是?

A.提高项目盈利能力

B.增强当地市场认可度

C.降低设计成本

D.减少施工难度

二、多选题(共8题,每题3分)

1.在EPC总承包项目的合同体系中,以下哪些属于业主侧的主要合同?

A.采购合同

B.工程承包合同

C.监理合同

D.运维服务合同

2.中国电建在海外EPC项目中常见的财务风险包括?

A.汇率波动

B.业主支付延迟

C.税收政策变更

D.资金链断裂

3.在EPC总承包项目的质量管理体系中,以下哪些属于关键控制要素?

A.设计评审

B.材料检验

C.施工过程监控

D.验收标准制定

4.中国电建在非洲某输变电EPC项目中,为应对当地气候条件,应重点关注?

A.防沙设计

B.抗震性能

C.防腐蚀措施

D.极端天气应急预案

5.在EPC总承包项目的风险管理中,以下哪些属于“风险减轻”措施?

A.引入第三方担保

B.优化施工流程

C.建立备用供应商

D.加强安全培训

6.中国电建在东南亚某水电站EPC项目中,需协调的供应链环节包括?

A.关键设备进口

B.当地材料采购

C.人员外派管理

D.知识产权许可

7.在EPC总承包项目的变更管理中,以下哪些属于变更评估的内容?

A.成本影响

B.进度影响

C.质量影响

D.合同条款变更

8.中国电建在“一带一路”项目中推动的“绿色EPC”理念,主要体现在?

A.节能设计

B.污染物排放控制

C.循环材料利用

D.当地社区环保培训

三、判断题(共10题,每题1分)

1.在EPC总承包项目中,设计变更的审批权限仅由项目经理决定。(×)

2.中国电建在海外EPC项目中,优先采用当地货币结算可降低汇率风险。(√)

3.在EPC总承包项目的合同管理中,业主侧的索赔主要针对工期延误。(×)

4.中国电建在非洲某矿业EPC项目中,因地质条件变化需修改设计,属于不可抗力风险。(√)

5.在EPC总承包项目的风险管理中,“风险自留”意味着完全承担所有潜在损失。(√)

6.中国电建在东南亚某核电EPC项目中,需遵守当地原子能机构的特殊安全标准。(√)

7.在EPC总承包项目的变更管理中,变更通知必须在变更实施前发出。(√)

8.中国电建在拉美某风电EPC项目中,因政策调整导致环保标准提高,属于项目范围变更。(√)

9.在EPC总承包项目的合同体系中,分包商直接与业主签订合同。(×)

10.中国电建在“一带一路”项目中推广的“本地化采购”政策,主要目的是降低物流成本。(×)

四、简答题(共5题,每题6分)

1.简述EPC总承包项目的设计阶段质量控制要点。

答案要点:

-设计方案比选与优化;

-设计概算审核与控制;

-施工图审查与交底;

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