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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年台州市自然资源和规划局黄岩分局公开招聘编制外工作人员备考题库及一套参考答案详解.docx

2026年台州市自然资源和规划局黄岩分局公开招聘编制外工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列关于事业单位工作人员申诉的说法,错误的是()。

A.申请申诉的时效期间为十五个工作日,申诉的时效期间自申请人收到复核决定之日起计算

B.对主管部门作出的申诉处理决定不服提出的再申诉,由同级事业单位人事综合管理部门管辖

C.申诉公正委员会由受理申诉、再申诉的单位相关工作人员组成,人数应当是单数,不得少于三人

D.对涉及本人的人事处理不服的,可申请复核,对复核结果不服的,可提出申诉、再申诉,期间不停止人事处理的执行

【答案】:A

【解析】申请申诉的时效期间为三十个工作日,而不是十五个工作日,申诉的时效期间自申请人收到复核决定之日起计算,所以该说法错误。对主管部门作出的申诉处理决定不服提出的再申诉,由同级事业单位人事综合管理部门管辖,此说法正确。申诉公正委员会由受理申诉、再申诉的单位相关工作人员组成,人数应当是单数,不得少于三人,该说法正确。对涉及本人的人事处理不服的,可申请复核,对复核结果不服的,可提出申诉、再申诉,期间不停止人事处理的执行,这种说法也是正确的。

2、按照是否进行反馈,沟通可分为()。

A.工具式、感悟式

B.正式、非正式

C.单向和双向

D.口头、书面

【答案】:C

【解析】沟通按照是否进行反馈来划分,可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通指信息发送者只发送信息,接收者不进行反馈;双向沟通则是信息发送者和接收者之间有信息的来回传递,也就是有反馈。工具式沟通和感悟式沟通是按照沟通的功能来划分;正式沟通和非正式沟通是按照组织系统来划分;口头沟通和书面沟通是按照沟通的方式来划分。所以该题正确答案是单向和双向。

3、在我国,为确保将人民赋予的权力用于为人民谋福祉,需要对权力进行有效制约和监督,其关键是()。

A.加强对社会公众权力的监督

B.发挥法制对权力的制约和监督作用

C.加大新闻舆论的监督力度

D.建立健全对权力的制约和监督机制

【答案】:D

【解析】为保证把人民赋予的权力用来为人民谋福利,对权力进行有效制约和监督非常必要。要实现对权力的有效制约和监督,关键在于建立一套完整的、相互关联的对权力的制约和监督机制。加强对社会公众权力的监督,主要强调公众参与监督,但公众监督缺乏系统性和全面性,难以从根本上保证权力的正确行使,不是关键所在。发挥法制对权力的制约和监督作用固然重要,法制可以提供规范和准则,但仅有法制而没有健全的机制来保障实施,也无法充分发挥其作用。加大新闻舆论的监督力度能起到一定的监督效果,但新闻舆论监督具有局限性,它只是监督的一种渠道,不能涵盖权力运行的各个方面和环节。只有建立健全对权力的制约和监督机制,才能从制度层面、运行层面等多方面进行全方位的监督和制约,确保权力在正确的轨道上运行,保证权力用来为人民谋福利。所以,对权力进行有效制约和监督的关键是建立健全对权力的制约和监督机制。

4、我国《民法典》规定的男性、女性法定结婚年龄分别是年满()周岁。

A.25;23

B.23;20

C.22;20

D.25;22

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国民法典》第一千零四十七条规定,结婚年龄,男不得早于二十二周岁,女不得早于二十周岁。所以我国《民法典》规定的男、女法定结婚年龄分别是年满22周岁、20周岁。

5、一般来说,在领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中的效果最佳()。

A.高结构,低关怀

B.低结构,高关怀

C.高结构,高关怀

D.低结构,低关怀

【答案】:C

【解析】领导风格“四分图”从结构维度和关怀维度对领导行为进行划分。结构维度反映了领导者更侧重于组织设计、明确职责和规定工作任务等;关怀维度则体现领导者注重与下属的关系,尊重下属的意见,关心下属的需求等。高结构低关怀的领导风格,更关注工作任务和目标的达成,对员工的情感和需求关注较少,可能会让员工感到被忽视,长期来看容易导致员工积极性不高、工作满意度下降,影响团队的凝聚力和稳定性,不利于取得最佳管理效果。低结构高关怀的领导风格,虽然注重与员工建立良好的关系,关心员工感受,但对工作任务的安排和组织不够明确,可能会使工作缺乏清晰的方向和计划,导致工作效率低下,也难以实现理想的管理效果。低结构低关怀的领导风格,既不注重工作任务的组织安排,也不关心员工的需求和感受,这样的领导很难激励员工,团队容易陷入混乱和无序状态,管理效果自然不佳。而高结构高关怀的领导风格,既能清晰地规划工作任务、明确职责和目标,又能关心员工的需求和感受,与员工建立良好的关系。这种领导风格可以让员工清楚知道工作的方向和要求,同时感受到领导的支持和关心,从而提高员工的工作积极性和工作满意度,增强团队的凝聚力和战斗力,在实际管理中往往能

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