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2025年信息系统项目管理师全真模拟测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项最符合题意，请将正确选项的字母填入括号内。每题1分，共25分）

1.信息系统项目管理的核心目标是实现项目的（）。

A.范围最大化

B.成本最小化

C.整体价值最大化

D.时间最短化

2.根据PMBOK指南，项目生命周期的阶段划分是基于（）。

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目可交付成果的特性

D.项目管理的成熟度

3.在项目范围管理中，用于记录项目范围基准文件已变更的内容、原因和结果的文档是（）。

A.项目章程

B.范围基准

C.变更请求

D.范围说明

4.活动定义技术的关键输出是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.活动清单

D.资源需求计划

5.以下关于甘特图的描述，错误的是（）。

A.直观地显示项目进度计划

B.能清晰地反映活动之间的逻辑关系

C.便于进行进度监控和偏差分析

D.是进行资源优化配置的最佳工具

6.项目成本管理中，用于衡量项目实际绩效与计划绩效差异的指标是（）。

A.活动成本估算

B.成本基准

C.挣值管理（EVM）

D.成本预算

7.在项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和要求的活动属于（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.项目资源管理中，用于识别、分配、管理和释放项目所需资源的过程是（）。

A.资源规划

B.资源获取

C.资源管理

D.资源控制

9.项目沟通管理计划的主要目的是（）。

A.规划项目沟通需求

B.确保信息及时、准确传递

C.监控项目沟通效果

D.管理项目干系人期望

10.项目风险管理中，识别、分析和应对项目风险的过程通常按照（）的顺序进行。

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险应对、风险识别、风险分析、风险监控

C.风险监控、风险识别、风险分析、风险应对

D.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控

11.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的子目标的结构是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目网络图

C.资源分解结构

D.沟通矩阵

12.项目采购管理中，用于描述项目采购需求、合同条款和条件的文件是（）。

A.采购管理计划

B.工作说明书（SOW）

C.合同

D.采购订单

13.以下关于干系人管理的描述，错误的是（）。

A.识别所有项目干系人

B.分析干系人的利益、期望和影响

C.主动与干系人沟通，建立良好关系

D.只关注高层管理人员的需求

14.信息系统安全等级保护制度中，等级最高的安全保护级别是（）。

A.等级三级

B.等级四级

C.等级五级

D.等级二级

15.ISO/IEC20000是关于（）的国际标准。

A.质量管理

B.环境管理

C.信息安全

D.IT服务管理

16.在项目管理中，铁三角通常指的是（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.时间、成本、资源

D.范围、时间、质量

17.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.正式获得项目验收

B.释放项目资源

C.进行项目总结和经验教训分享

D.以上所有

18.某项目团队在开发过程中遇到了技术难题，导致项目进度滞后。项目经理首先应采取的行动是（）。

A.立即要求团队成员加班赶工

B.评估技术难题的影响，调整项目计划

C.将问题上报给高层领导，寻求支持

D.召开团队会议，共同分析问题

19.根据我国《合同法》，合同生效后，当事人不得擅自变更或者解除合同。但法律另有规定或者当事人协商一致的除外。（）。

A.对

B.错

20.云计算服务模式中，用户可以按需获取计算资源，并按使用量付费的是（）。

A.基础设施即服务（IaaS）

B.