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- 2026-01-21 发布于江苏
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业务合同审查标准化流程工具集
一、适用业务场景
本工具集适用于企业日常经营中的各类合同审查场景,包括但不限于:
新业务合作启动:与供应商、客户、合作伙伴首次签订采购、销售、服务、合作等合同时的标准化审查;
常规业务履约:长期合作框架协议下的具体订单、补充协议、变更协议的定期审查;
重大专项合作:涉及大额资金、知识产权、跨境业务、战略合作等复杂合同的深度审查;
合同续签与终止:现有合同到期续签、提前终止或解除相关协议的合规性审查;
内部制度落地:企业内部需通过合同形式明确权责的流程(如采购流程、服务外包等)的规范性审查。
二、标准化审查流程步骤
(一)审查启动:明确需求与基础信息
操作内容:
接收合同文本及相关附件(如技术协议、补充说明、过往合作记录等),与业务部门确认合同背景、合作目标、核心需求(如付款方式、交付周期、保密要求等);
核对合同基本信息完整性:合同编号、签约主体名称、签约日期、合同金额、标的物/服务描述、有效期等关键信息是否明确。
关键点:
业务部门需提供《合同需求确认表》(明确核心诉求及底线条款);
涉及跨部门合作的(如法务、财务、业务),需同步组建审查小组,明确分工。
(二)主体资格审查:签约方资质与履约能力核查
操作内容:
主体资格验证:
企业法人:通过“国家企业信用信息公示系统”或第三方征信平台核查企业是否存在工商异常、经营异常、行政处罚、失信记录等;
其他组织:核查其是否依法成立、具备相应资质(如社会团体需提供《社会团体法人登记证书》);
自然人:核实身份信息真实性(如证件号码复印件),确认其是否具备完全民事行为能力。
履约能力评估:
对合作方经营年限、注册资本、主营业务、行业口碑进行初步调研;
涉及大额合作或长期履约的,可要求对方提供近1年财务报表(或审计报告)、同类合作案例证明。
关键点:
主体名称需与合同签章一致,避免“分公司签约但总公司担责”等权责不清问题;
特殊行业需核查专项资质(如食品行业需《食品经营许可证》,建筑行业需《建筑业企业资质证书》)。
(三)条款逐项审查:核心条款合规性与风险排查
操作内容:
按照《合同条款审查清单》(见“三、实用工具模板”),对合同核心条款逐项审查,重点关注:
条款类型
审查要点
标的物/服务描述
是否明确名称、规格、型号、数量、质量标准(可引用国家标准/行业标准/双方约定标准),避免“详见附件”但附件缺失的情况。
价格与支付
金额是否大小写一致;支付方式(转账/承兑/现金)、支付节点(预付款/进度款/尾款比例)、账户信息(户名、账号、开户行)是否明确;是否约定逾期付款违约责任。
履行期限与地点
起止时间具体到日/月;履行地点(如“甲方所在地工厂”“乙方指定仓库”)需明确,避免管辖争议。
权利义务条款
双方主要权利(如验收权、付款权)、义务(如交付、质量保证、售后服务)是否对等,避免单方义务过重。
保密条款
明保证密范围(技术信息、经营数据等)、保密期限(一般不短于合同到期后2-3年)、违约责任。
违约责任
约定是否具体(如“逾期付款按日万分之五支付违约金”),是否包含“继续履行”“赔偿损失”等综合责任;违约金是否过高(一般不超过实际损失的30%)。
争议解决
优先约定“甲方所在地人民法院管辖”,避免“仲裁”且未明确仲裁机构(如“北京仲裁委员会”);涉外合同需明确适用法律(如“_________法律”)。
不可抗力
定义是否清晰(如自然灾害、社会事件等),通知与证明义务是否明确,部分/全部免责的具体情形。
合同生效与终止
生效条件(签字盖章后/附条件生效)、终止情形(到期/协商一致/违约解除)及后续处理(如资料返还、保密延续)。
关键点:
模板条款(如“按双方协商处理”)需替换为具体约定,避免条款空洞;
涉及知识产权、数据合规等特殊领域,需法务与业务部门联合审查。
(四)风险综合评估与修订反馈
操作内容:
根据条款审查结果,填写《合同风险等级评估表》(见“三、实用工具模板”),将风险划分为“低风险”(条款合规、无重大漏洞)、“中风险”(存在潜在漏洞,需修订)、“高风险”(存在违法或重大违约风险,不建议签署);
对“中风险”“高风险”条款,与业务部门沟通修订方案,形成《合同修订意见表》,明确修订条款、修订理由、建议修改内容,反馈至对方协商;
对方修订后,重新审查修订条款,直至风险可控。
关键点:
风险评估需结合企业自身风险承受能力(如初创企业可适当降低违约金要求,成熟企业需强化知识产权保护);
修订意见需以书面形式记录,避免口头沟通导致争议。
(五)最终确认与归档管理
操作内容:
审查通过后,由法务部门出具《合同审查意见书》,明确“审查通过”“附条件通过”(需满足修订意见)或“不通过”;
业务部门根据《合同审查意见书》与对方最终确认合同文本,保证双方签章页完整(如
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