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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年宝胜科技创新股份有限公司贵州航空线束分公司招聘备考题库及一套答案详解.docx

2026年宝胜科技创新股份有限公司贵州航空线束分公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国是棉花以及棉制品的生产大国,以下选项中不属于棉花主产区的是()。

A.新疆地区

B.黄河中下游地区

C.长江中下游地区

D.东北平原

【答案】:D

【解析】本题可根据我国棉花主产区的相关知识,对各区域是否为棉花主产区进行逐一分析。我国棉花种植区域广泛,形成了多个重要的棉花主产区。其中,新疆地区是我国最大的棉花产区,该地区光照充足、昼夜温差大,有利于棉花生长和棉花纤维品质的提升,产出的棉花质量高、产量大。黄河中下游地区也是重要的棉花产区之一,这里地势平坦、土壤肥沃、灌溉水源较为充足,适宜棉花种植。长江中下游地区同样是我国棉花的主要产区,气候温暖湿润、雨热同期,为棉花生长提供了良好的自然条件。而东北平原由于纬度较高,热量条件不足,积温相对较低,其气候特点并不适合棉花的生长和成熟,因此并非棉花主产区。综上,答案是东北平原。

2、下列说法正确的是()。

A.亚洲与亚洲大陆的说法是等同的

B.澳大利亚是世界上最大的岛屿

C.海水最深、岛屿最多的洋是大西洋

D.海是大洋的边缘部分

【答案】:D

【解析】亚洲的范围比亚洲大陆的范围大,二者说法不能等同。世界上最大的岛屿在北美洲东北、北冰洋和大西洋之间的格陵兰岛。海水最深、岛屿最多的洋是太平洋,太平洋平均深度为4028米,最大深度为马里亚纳海沟,深达11034米,是四大洋中最深的。太平洋约有岛屿一万个,总面积440多万平方千米,约占世界岛屿总面积的45%,是四大洋中岛屿最多的。海在大洋的边缘,是大洋的附属部分。海的面积约占海洋的11%,海的水深比较浅,平均深度从几米到2~3千米。

3、主张发挥国家的职能,使享受社会福利成为每个公民权利的社会福利模式,又称为:

A.美国模式

B.德国模式

C.日本模式

D.北欧模式

【答案】:D

【解析】主张发挥国家职能,使享受社会福利成为每个公民权利的社会福利模式为北欧模式。美国模式强调市场机制和个人责任,福利提供相对有限且以选择性福利为主,并非强调国家职能使福利成为公民普遍权利。德国模式以社会保险为核心,主要基于就业关联和缴费原则,侧重维持社会公平和保障劳动者权益。日本模式具有家族主义和企业中心的特点,福利体系一定程度依赖企业和家庭,并非以国家全面保障公民福利权利为主要特征。而北欧模式以国家为主导,通过高税收等方式提供广泛且全面的社会福利,将享受社会福利视为公民基本权利,致力于实现社会的公平和平等,保障公民从出生到死亡的各方面需求。

4、()指的是绩效评价所获得的信息及结果与需要评价的真实工作绩效之间的相关程度。

A.信度

B.效度

C.高度

D.幅度

【答案】:B

【解析】本题考查对绩效评价相关概念的理解。绩效评价的信度主要是指绩效评价结果的一致性和可靠性,即不同评价者对同一对象进行评价时结果的相近程度,或者同一评价者在不同时间对同一对象进行评价时结果的稳定性,它不涉及评价信息及结果与真正工作绩效之间的相关性,所以不是正确答案。效度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。如果评价指标能够准确地反映员工的实际工作绩效,那么这个评价的效度就高;反之,如果评价指标不能真实地体现员工的工作绩效,那么这个评价的效度就低。所以该题应选效度。高度通常是一个表示垂直距离或程度的物理概念,与绩效评价中信息和结果与实际工作绩效的相关程度无关,不是正确答案。幅度一般用于描述范围、变动程度等,在绩效评价中,幅度与评价信息和结果与实际工作绩效的相关程度没有直接联系,不是正确答案。综上,答案是效度。

5、某企业有员工400人,按职能制组织设置科室11个,管理人员占总数45%,企业内部因部门复杂,政出多门,经常出现推诿扯皮现象。由此可见,该企业职能制组织结构的最大缺点是()。

A.多头领导

B.横向协调性差

C.不利于培养上层领导

D.适应性差

【答案】:A

【解析】该企业按职能制组织设置科室,部门复杂且政出多门,出现推诿扯皮现象。这是因为职能制下各职能部门之间缺乏有效的沟通与协调机制,每个部门都专注于自身职能,横向之间的信息交流和协作困难,导致问题出现后难以快速达成统一意见和行动,充分体现了横向协调性差的问题。虽然职能制可能存在多头领导、不利于培养上层领导、适应性差等缺点,但题干中描述的“政出多门,推诿扯皮”最直接对应的就是横向协调性差这一缺点。

6、发文办理是以()的名义制发公文。此题目已符合任务要求,无需改写。若有其他疑问,请提供更多信息。

A.机关领导

B.批文的秘书

C.发文机关

D.承印公文的部门

【答案】:C

【解析】发文办理是指机关内部为制发公文所进行的拟制、处置与管理等活动。制

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