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重大风险管控方案及措施

一、引言

在当今复杂多变的内外部环境下，各类组织面临着诸多重大风险的挑战。这些风险一旦爆发，可能会对组织的生存和发展造成严重影响，如导致经济损失、声誉受损、运营中断等。因此，建立有效的重大风险管控方案及措施，对于组织的可持续发展至关重要。本方案旨在全面识别、评估和应对各类重大风险，以保障组织的稳定运行和战略目标的实现。

二、重大风险识别

（一）风险识别方法

采用多种方法相结合的方式进行重大风险识别，具体包括：

1.问卷调查法：设计涵盖战略、市场、财务、运营、法律等多个领域的问卷，向组织内部各层级员工、外部合作伙伴等发放，收集他们对可能存在的重大风险的看法和意见。