2026年四川天府新区华阳社区卫生服务中心(第四次)编外人员招聘的备考题库参考答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.38万字
  • 约 50页
  • 2026-01-21 发布于河南
  • 举报

2026年四川天府新区华阳社区卫生服务中心(第四次)编外人员招聘的备考题库参考答案详解.docx

2026年四川天府新区华阳社区卫生服务中心(第四次)编外人员招聘的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在生产关系中起决定作用的是()。

A.生产资料所有制

B.产品的分配和交换

C.在生产中的人与人的关系

D.三者的统一

【答案】:A

【解析】生产关系是人们在物质资料生产过程中所结成的社会关系。它包括生产资料的所有制形式、人们在生产中的地位及其相互关系、产品的分配方式三个方面。其中,生产资料所有制形式是生产关系的基础,在生产关系中起决定作用。这是因为生产资料所有制形式决定了整个生产关系的性质,是区分不同生产方式、判定社会经济结构性质的客观依据。它还决定了人们在生产中的地位及其相互关系,以及产品的分配方式。所以,在生产关系中起决定作用的是生产资料所有制。

2、能够敏锐察觉事物规律,并基于此提出新颖观点、构思创新方法、完成新发明创造的人才属于()。

A.理论型人才

B.发现型人才

C.再现型人才

D.组织型人才

【答案】:B

【解析】答案应该选择善于发现事物规律并据此提出新观点、想出新办法、作出新发明这种特点所对应的人才类型。理论型人才侧重于对理论的研究和构建;再现型人才主要是能够重复呈现已有的知识或技能;组织型人才的关键能力在于组织和协调。而发现型人才的核心特征就是善于从各种现象中发现规律,进而提出新的观点、办法甚至做出发明。所以答案是发现型人才。

3、杨露于今年年初购买彩票获得一等奖,奖金40万元。她打算用这笔钱进行投资,在不考虑风险的情况下,若想获得最高收益,杨露可以考虑的投资方式为()。

A.买进基金

B.存进银行

C.购买国债

D.购买股票

【答案】:D

【解析】本题主要考查不同投资方式的收益特点。在不考虑风险的情况下,需要比较基金、银行存款、国债和股票这几种投资方式的收益高低。基金是一种集合投资工具,由基金管理人管理,将众多投资者的资金集中起来,投资于多种资产。其收益水平会受到市场行情、基金经理的投资策略等多种因素影响。虽然基金有可能获得较高收益,但相较于股票,其收益通常相对较为平稳。银行存款是一种相对安全的投资方式,收益主要来自于存款利息。银行存款的利率一般较为稳定,但相对较低。这是因为银行存款的风险较低,资金的安全性高,所以收益也不会太高。国债是由国家发行的债券,以国家信用为担保,具有风险低、收益稳定的特点。国债的利率通常会高于银行存款,但一般低于股票和部分基金的潜在收益。这是由于国债的稳定性较高,投资者愿意接受相对较低的回报。股票是股份公司发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票投资的收益主要来源于股息、红利和股票价格的上涨。在不考虑风险的情况下,股票的潜在收益通常是最高的。因为股票市场的波动较大,上市公司的业绩增长等因素可能会导致股票价格大幅上涨,从而为投资者带来丰厚的回报。综上所述,在不考虑风险的情况下,为了收获最高的收益,应选择购买股票。

4、下列公文语句需要修改的是()。

A.政协委员们提出了很多卓有建树的意见和建议。

B.改革开放向纵深迈进,民生持续改善,社会大局总体稳定。

C.要降低制度性交易成本,转变政府职能,进一步清理规范中介服务。

D.会议指出,引领经济发展新常态,要努力实现多方面工作重点转变。

【答案】:A

【解析】“卓有建树”一般用来形容人在某一方面有显著的成就、功绩,不能直接用来修饰“意见和建议”,可改为“富有建设性”等表述。而其他表述“改革开放向纵深迈进,民生持续改善,社会大局总体稳定”“要降低制度性交易成本,转变政府职能,进一步清理规范中介服务”“会议指出,引领经济发展新常态,要努力实现多方面工作重点转变”都符合公文语言的规范和表达习惯。所以需要修改的语句对应原属选项中的表述。

5、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

【答案】:A

【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人,此时管理幅度较小,能较好地管理。但当人数增加到近100人,管理幅度大幅增加,总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导,也难以深入了解他们的需求和意见,从而导致营销人员散漫且对公司做法有异

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档