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2025年学历提升-MBA考试-工商管理硕士（MBA）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在MBA考试中，管理学原理部分常考察“管理的四大职能”。下列哪一项不属于这四大职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2、在SWOT分析中，“O”代表的是什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.目标

3、下列哪项最能体现“赫茨伯格双因素理论”中的激励因素？

A.良好的工作环境

B.公司提供医疗保险

C.获得晋升机会

D.稳定的薪资收入

E.安全的工作场所

4、在财务报表中，反映企业某一特定时点财务状况的是？

A.利润表

B.现金流量表

C.所有者权益变动表

D.资产负债表

E.成本明细表

5、下列哪种定价策略适用于新产品上市初期，以高价获取高利润？

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.心理定价

D.捆绑定价

E.折扣定价

6、在组织结构类型中，哪种结构强调双重指挥链，即员工同时向职能经理和项目经理汇报？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

7、下列哪项是衡量企业短期偿债能力的指标？

A.资产负债率

B.净资产收益率

C.存货周转率

D.流动比率

E.总资产周转率

8、根据波特五力模型，下列哪一项不属于行业竞争结构的五种力量？

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.替代品威胁

D.政府监管

E.新进入者威胁

9、在决策理论中，当决策者面对已知概率的多种结果时，这种决策类型称为？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.直觉型决策

E.程序化决策

10、下列哪项属于企业战略管理中的“成本领先战略”核心特征？

A.提供独特产品

B.聚焦细分市场

C.通过规模效应降低成本

D.强调品牌差异化

E.增加客户服务投入

11、企业战略管理中，SWOT分析主要用于：

A．评估企业的财务状况

B．分析企业外部环境的机会与威胁，内部资源的优势与劣势

C．制定人力资源招聘计划

D．确定产品定价策略

12、在组织结构设计中，管理幅度指的是：

A．组织的层级总数

B．一名管理者直接领导的下属人数

C．部门之间的协调程度

D．员工的薪资水平

13、以下哪项属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素？

A．工资待遇

B．工作条件

C．职业成就感

D．公司政策

14、在市场营销中，4P理论不包括以下哪一项？

A．产品（Product）

B．价格（Price）

C．渠道（Place）

D．公众（Public）

15、下列哪项是现金流量表的主要作用？

A．反映企业某一时期的盈利能力

B．展示企业在一定期间的现金流入与流出情况

C．显示资产与负债的结构比例

D．评估企业股票的市场价值

16、以下哪种领导风格强调员工参与决策过程？

A．专权型

B．放任型

C．民主型

D．交易型

17、在成本分类中，固定成本的特点是：

A．随产量增加而持续上升

B．在相关范围内不随产量变化

C．仅在亏损时存在

D．与销售量成正比

18、企业进入国际市场时，风险最小的进入方式是：

A．直接投资

B．合资经营

C．出口

D．特许经营

19、下列哪项属于企业社会责任的范畴？

A．最大化股东利润

B．遵守税收法规

C．保护环境与支持社区发展

D．压低员工工资以降低成本

20、在项目管理中，关键路径是指：

A．项目中耗时最短的任务序列

B．决定项目最短完成时间的任务路径

C．资源消耗最少的路径

D．风险最低的任务链

21、在MBA考试综合能力测试中，逻辑推理部分考察的核心能力不包括以下哪一项？

A．概念理解与辨析能力

B．论证分析与评价能力

C．数学建模与求解能力

D．推理结构识别能力

22、在企业管理中，SWOT分析中的“OT”主要关注的是哪一方面？

A．内部资源与能力

B．组织结构与文化

C．外部环境的机会与威胁

D．竞争对手的战略动向

23、下列哪项最能体现“赫茨伯格双因素理论”中的激励因素？

A．良好的工作环境

B．具有挑战性的工作内容

C．稳定的薪资待遇

D．健全的公司制度

24、MBA数学基础部分常考的不等式|x-3|5的解集是？

A．(-2,8)

B．[-2,8]

C．(-∞,-2)∪(8,+∞)