2025年加油站站长工作总结.docx

2025年加油站站长工作总结

2025年是加油站转型发展的关键一年。作为站长，我始终以“安全为基、服务为本、效益为纲”为工作主线，带领团队直面市场竞争加剧、客户需求多元化、运营成本上升等挑战，全年累计完成油品销售12.8万吨，同比增长6.2%；非油品销售额突破1800万元，同比增长21.5%；客户满意度从年初的87%提升至93.6%；全年零安全事故，设备完好率保持99.8%。现将全年工作重点总结如下：

一、以安全为根，织密全流程管控网络

安全是加油站的生命线。年初，我牵头修订《2025年安全管理实施方案》，将“风险分级管控+隐患排查治理”双预防机制细化到8类作业场景、15个关键节点。一是