2025年化工厂工艺员年终工作总结.docx

2025年化工厂工艺员年终工作总结

2025年是我在化工生产一线深耕的第七个年头，也是个人工艺技术能力与综合管理意识实现跨越的关键一年。这一年，我全程参与了公司30万吨/年XX产品扩建项目的工艺调试、老线3反应装置的节能改造，以及车间级工艺管理体系的优化升级，在解决实际问题中深化了对“工艺是生产之魂”的理解。现将全年工作从核心任务完成情况、技术创新实践、标准化建设推进、团队协同成效及个人不足反思五个维度系统总结如下：

一、核心生产任务的精准保障与工艺优化

作为车间工艺组主责工艺员，全年重点围绕“稳产、提质、降耗”三大目标开展工作，直接负责的两条生产线（老线A与新线B）累计完成XX产品生产28