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2025年安全工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级主管部门指导和单位领导班子统筹下，安全管理工作以“防风险、除隐患、遏事故”为主线，聚焦责任落实、风险预控、能力提升三大核心，通过体系优化、技术赋能、全员参与，实现全年安全生产零重大事故、零较大社会影响事件目标，安全生产形势持续稳定向好。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年安全工作主要成效与经验

（一）责任体系进一步夯实，全员参与格局深化

以“明责、履责、督责”为抓手，修订《安全生产责任清单》，将6大类42项主体责任细化到18个部门、97个岗位，明确“第一责任人”“分管责任人”“岗位直接责任人”三级责任边界，新增“技术负责人安全技术审查责任”“外包单位连带管理责任”等内容，责任覆盖从生产一线延伸至后勤、研发、行政等全领域。全年开展责任落实专项检查12次，通过“四不两直”方式抽查基层单位56家次，发现并整改责任空转、履职不到位问题23项，对3个部门负责人进行约谈，推动“党政同责、一岗双责”从“纸上”落到“行动中”。建立“安全积分制”考核机制，将安全绩效与部门评优、个人晋升直接挂钩，全年12名员工因安全贡献获得季度奖励，5人因违规操作扣减绩效，正向激励与刚性约束形成合力，员工主动参与安全管理的意识显著提升。

（二）风险防控精准化提升，隐患治理效能增强

深化“双重预防机制”建设，完成全业务链风险辨识与分级，梳理高风险场景37个、中风险场景82个，绘制“红橙黄蓝”四色风险分布图，针对危化品存储、高空作业、有限空间作业等12类高风险环节制定“一风险一方案”管控措施，配套116项现场处置卡，实现风险管控“可视化、可操作、可追溯”。全年投入隐患治理专项经费480万元，实施“动态排查+专项整治”双轨推进：日常排查依托“安全巡检APP”实现移动端上报、闭环管理，累计发现隐患1237项，整改率99.2%；专项整治聚焦“厂中厂”管理、老旧设备更新、电气安全等薄弱环节，开展危化品储存专项整治、冬季防火攻坚行动等6项专项行动，整改重大隐患7项（较2024年下降46%），推动隐患治理从“被动应对”向“主动预防”转变。特别在三季度台风季，提前对23处易积水区域、15台户外设备采取加固措施，转移物资300余吨，成功抵御3次强台风袭击，未发生因灾损失。

（三）技术支撑能力显著提升，智能监管初见成效

以数字化转型为契机，升级安全管理信息系统，打通“风险监测、隐患治理、应急指挥”数据链路，接入物联网监测终端520台（覆盖危化品罐区、消防设施、特种设备等关键点位），实现温度、压力、气体浓度等18类参数实时监测、超限自动报警。引入AI视频分析技术，在生产车间、仓库等区域部署智能摄像头86个，自动识别未戴安全帽、违规动火等行为234起，预警响应时间从5分钟缩短至30秒，人工巡查效率提升40%。完成3座老旧仓库消防系统改造，新增智能烟感300个、自动喷淋装置2套，消防设施完好率从92%提升至98%。技术赋能不仅降低了人为疏漏风险，更推动安全管理向“实时感知、智能决策”升级。

（四）培训演练实战化推进，应急处置能力跃升

构建“分层分类”培训体系：针对管理层，开展《安全生产法》解读、双重预防机制建设等专题培训6场，覆盖210人次；针对一线员工，实施“班前10分钟”微培训、“师傅带徒弟”实操培训，全年开展触电急救、消防器材使用等实操训练120场，参与率100%；针对特殊作业人员，委托专业机构开展复审培训，持证上岗率保持100%。创新“情景模拟+复盘改进”演练模式，全年组织综合演练2次、专项演练8次、桌面推演6次，重点检验危化品泄漏、火灾事故等场景的应急响应速度和协同能力。11月开展的“仓库火灾综合演练”中，从发现火情到完成初期扑救仅用时4分15秒，较2024年缩短37%；演练后修订应急预案3项，优化应急物资储备清单（新增便携气体检测仪10台、防爆手电筒20个），应急处置的科学性、实效性显著增强。

（五）文化引领作用有效发挥，安全理念入脑入心

以“安全生产月”“消防宣传日”等活动为载体，开展安全知识竞赛、事故案例展播、家属开放日等特色活动15场，覆盖员工及家属2000余人次。在生产区域设置安全文化长廊、警示标语牌120处，通过“身边人讲身边事”分享安全故事32个，将“安全是最大的效益”理念融入日常。建立“安全随手拍”平台，鼓励员工通过手机上传安全隐患或好人好事，全年收到有效线索187条，其中35条被采纳为典型案例，形成“人人都是安全员”的文化氛围。

二、存在的问题与不足

尽管全年安全工作取得一定成效，但对照更高标准和新发展要求，仍存在以下短板：一是基层执行存在“上热中温下冷”现象，个别班组对风险管控措施落实不到位，如有限空间作业前气体检测记录存在漏填现象；二是新技术应用