2026年北京华滨物业管理有限公司招聘备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年北京华滨物业管理有限公司招聘备考题库及完整答案详解1套.docx

2026年北京华滨物业管理有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下关于臭氧的说法,错误的是()。

A.常温常压下,臭氧是有特殊臭味、吸入过多有害身体健康、淡蓝色气体

B.臭氧能吸收大部分紫外线,使地球上的生物免受紫外线伤害

C.少量的臭氧可以净化空气,大量的臭氧对人体和动植物有害

D.自然界中的臭氧存在于大气对流层中

【答案】:D

【解析】本题主要考查对臭氧相关知识的理解。常温常压下,臭氧是一种有特殊臭味、呈淡蓝色的气体,并且吸入过多会对身体健康造成危害。同时,臭氧能吸收大部分紫外线,有效保护地球上的生物免受紫外线的伤害。而且,少量的臭氧具有净化空气的作用,但大量的臭氧会对人体和动植物产生危害。然而,自然界中的臭氧主要存在于大气平流层中,而不是大气对流层。平流层中的臭氧层能够阻挡紫外线,对地球生态环境有着至关重要的保护作用。因此,关于臭氧说法错误的描述是自然界中的臭氧存在于大气对流层中。

2、反馈控制是指在某一行动和任务完成后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。下列情况属于反馈控制的是()。

A.公司对每日情况的统计报表

B.采购时对材料和设备进行检查

C.采取面试的形式对管理人员进行选拔

D.亡羊补牢

【答案】:D

【解析】反馈控制的关键在于在某一行动和任务完成后,将实际结果进行比较,进而对下一步行动产生影响起到控制作用。每日情况统计报表,只是对每日情况的记录,未明确体现与实际结果比较以及对下一步行动产生控制影响。采购时对材料和设备进行检查,这是在采购这个行为进行时的操作,并非在任务完成后进行反馈并影响下一步行动。采取面试形式选拔管理人员,这是在选拔过程中进行,不是在选拔任务完成后基于结果去影响下一步行动。亡羊补牢是羊丢失这一事件完成后,发现了实际结果(羊丢了),通过将这一实际结果与原本羊没丢的预期进行比较,然后采取补牢的行动,这对后续防止羊再次丢失起到了控制作用,符合反馈控制的定义。所以属于反馈控制的是亡羊补牢。

3、国务院发布的《事业单位人事管理条例》规定,工作人员年度考核的结果不包括()。

A.优秀

B.良好

C.合格

D.不合格

【答案】:B

【解析】《事业单位人事管理条例》规定,事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,不包括良好,所以本题答案是良好。

4、某区城管执法局接到群众举报,经调查后认定张某经营的烧烤店存在占道经营行为,遂依法对其作出行政处罚。张某不服该处罚决定,向行政复议机关申请行政复议。在行政复议过程中,城管执法局发现当时收集的证据不足,需要进一步取证,下列说法中正确的是()。

A.可通知张某配合本部门的工作,依法提供相关材料

B.可书面告知张某,并在两名执法人员在场的情况下二次取证

C.此时不可自行取证,须等待行政复议结果

D.可以直接自行到现场进行二次取证

【答案】:C

【解析】本题考查行政复议过程中被申请人的取证规则。在行政复议程序里,依据相关法律规定,在行政复议过程中,被申请人不得自行向申请人和其他有关组织或者个人收集证据。行政复议的目的在于审查具体行政行为的合法性与合理性,而证据应当在作出具体行政行为时就已充分收集。如果允许被申请人在行政复议过程中自行取证,就可能导致被申请人为了使自己的行政行为合法化而事后补充证据,从而损害申请人的合法权益,破坏行政复议制度的公正性和严肃性。因此,当区城管执法局作为被申请人在行政复议过程中发现当时收集的证据不足时,不可以自行收集证据,需要等待行政复议结果,依据复议结果来决定后续行动。所以不可以通知张某配合提供相关材料,不可书面告知张某并二次取证,也不能直接自行到现场进行二次取证。

5、组织成员投入工作一段时间后,对工作环境有了一定认识且逐步适应,工作能力有所提升,但工作热情却逐渐下降,此时领导者应采取的管理方式是()。

A.低任务—高关系

B.低任务—低关系

C.高任务—低关系

D.高任务—高关系

【答案】:A

【解析】组织成员投入工作一段时间后,对环境有所认识且逐步适应,工作能力有所提高,但工作热情逐步下降,处于该阶段的成员有能力但缺乏工作意愿。应采取参与型领导方式,即让领导者与下属通过双向沟通和悉心倾听的方式,相互交流信息、思想和情感,支持下属并让他们参与决策,工作行为表现为低任务,关系行为表现为高关系。采用低任务高关系的管理方式可以通过加强与成员的沟通交流,了解他们工作热情下降的原因,给予关心和支持,增强他们的工作意愿。而低任务低关系适合能力强且意愿高的成员,此时成员不需要太多指导和支持;高任务低关系适用于能力低但工作意愿高的成员,需要领导者给予较多的任务指导;高任务高关系适用于能力和意愿都处于一般水平的成员,需要领

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