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2025年护理工作总结及2026年计划

2025年，在医院整体战略规划引领下，护理团队以“质量、安全、服务、创新”为核心目标，围绕患者需求与学科发展，系统推进护理质量提升、安全体系优化、服务模式创新及人才梯队建设，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作开展情况总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年护理工作总结

（一）质量与安全：构建全流程管控体系，核心指标持续优化

全年以“患者安全目标”为导向，聚焦高风险环节，通过“制度-培训-督查-改进”闭环管理，实现护理质量关键指标稳步提升。

1.质量指标管理：建立覆盖12项核心指标的动态监测数据库，按月分析、季度复盘