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2025年水利工程管理员工作总结和2026年工作计划

一、重点工作完成情况

2025年，在上级主管部门的指导下，我始终围绕“安全运行、精准管理、服务民生”核心目标，统筹推进水利工程日常维护、安全隐患治理、信息化升级及防汛抗旱等重点任务，全年未发生重大安全责任事故，工程运行指标达标率98.6%，群众满意度测评得分92.3分，为区域农业灌溉、城乡供水及生态保护提供了坚实保障。

（一）工程运行管理精细化水平显著提升

全年累计完成4座中型水库、12座小型水库、3条骨干河道及17处灌区渠系的常态化巡查，总巡查里程达1.2万公里，发现并处置各类问题217项。其中，针对XX水库左岸坝肩渗漏问题，联合设计单位制定“帷幕灌浆+坡面防护”综合整治方案，投入资金380万元，历时4个月完成施工，经注水试验验证，渗漏量由日均120m3降至5m3以下；针对XX灌区渠道混凝土板破损导致的输水效率低问题，采用“自粘式复合土工膜+混凝土压顶”修复技术，修复破损段1.8公里，渠道输水效率从65%提升至82%，年节水约150万m3。

在工程标准化管理方面，完成8座小型水库管理房改造，统一配备GPS定位仪、水质速测仪等设备，建立“一库一档”电子台账，涵盖工程设计参数、历年维修记录、监测数据等12类基础信息，实现从“人工记录”到“数字留痕”的转变。全年组织水库大坝安全鉴定4次，完成率100%，其中3座水库评定为“一类坝”，1座“二类坝”，无“三类坝”。

（二）安全隐患排查治理成效突出

以“隐患即事故”为导向，全年开展专项排查行动6次，覆盖所有管辖工程。针对排查发现的XX河道堤防蚁穴隐患，采用“诱杀+灌浆”综合防治技术，处理蚁穴群8处，灌注水泥浆260m3，经雷达探测验证，隐患消除率达95%；针对XX水库溢洪道启闭机老化问题，更换3台50吨级液压启闭机，同步升级控制系统，实现远程监控与应急手动操作双保险。

建立“隐患整改闭环管理”机制，对217项问题实行“清单化”管理，明确责任人和整改时限，通过“现场核查+影像比对”方式验收，整改完成率100%。全年累计投入隐患治理资金1260万元，较上年增加23%，其中争取中央财政水利发展资金800万元，地方配套460万元，资金使用规范率100%。

（三）信息化建设助力管理效能跃升

依托“智慧水利”建设要求，完成3座中型水库、2条骨干河道的监测系统升级，新增视频监控点位45个、水位自动监测站18处、雨量站12个，数据采集频率由15分钟/次提升至5分钟/次，关键数据实时上传率达99.8%。开发“水利工程管理APP”，集成巡查打卡、问题上报、设备状态查询等功能，全年通过APP上报问题182项，处置效率提升40%。

在数字孪生场景应用方面，完成XX水库数字孪生平台一期建设，通过BIM模型与实时监测数据融合，实现大坝渗流、应力应变的动态模拟，成功预警2次局部渗流异常，为精准决策提供支撑。全年组织信息化系统操作培训4次，覆盖一线管理人员85人次，系统使用率从60%提升至90%。

（四）防汛抗旱工作保障有力

2025年汛期（6-9月）累计降雨量890mm，较常年偏多18%，出现4次区域性强降雨过程。提前修订《防汛应急预案》，组织防汛演练3次，参演人员200余人次，储备防汛物资编织袋5万条、砂石料2000m3、冲锋舟4艘。降雨期间，24小时值班值守，通过“视频监控+人工巡查”双重监测，累计发布预警信息120条，转移受威胁群众32户98人，无人员伤亡。XX水库在7月23日洪峰期间，通过科学调度，拦蓄洪水1200万m3，削减洪峰流量30%，保障下游3个乡镇、5万亩农田安全。

抗旱方面，针对9月下旬至11月的阶段性干旱（累计降雨不足50mm），提前启动灌区调度，通过“错峰放水+计量灌溉”模式，保障12万亩农田灌溉用水，协调5处提水泵站向6个缺水村送水，累计供水80万m3，实现“零断供”目标。

（五）队伍能力建设持续加强

全年组织业务培训6次，内容涵盖工程管理规范、设备操作、应急处置等，邀请高校专家、行业技术骨干授课，累计培训160人次，考核通过率98%。选派5名技术骨干参加省级水利工程管理培训班，2人取得“水利工程运行管理师”职业资格。

建立“老带新”师徒制，安排10名经验丰富的管理员与新入职人员结对，通过“现场教学+案例分析”提升实操能力。全年开展技能比武2次，内容包括闸门启闭操作、渗漏点排查、应急物资调配等，评选“技术能手”6名，激发队伍学技术、比技能的积极性。

二、存在的问题与不足

尽管2025年工作取得一定成效，但对照新时期水利高质量发展要求，仍存在以下短板：

1.部分老旧工程设施老化问题突出。XX灌区部分渠系修建于20世纪70年代，混凝土碳化严重，虽已修复部分段落，