2026年北京市顺义区人力资源和社会保障局高级技工学校招聘备考题库完整参考答案详解.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.08万字
  • 约 47页
  • 2026-01-22 发布于河南
  • 举报

2026年北京市顺义区人力资源和社会保障局高级技工学校招聘备考题库完整参考答案详解.docx

2026年北京市顺义区人力资源和社会保障局高级技工学校招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、若洪某被判处拘役三个月,缓刑四个月,依据《刑法》规定,缓刑考验期限从()起计算。

A.判决确定之日

B.判决生效之日

C.判决执行之日

D.判决宣告之日

【答案】:A

【解析】《中华人民共和国刑法》第七十三条第三款规定,缓刑考验期限,从判决确定之日起计算。判决确定之日是指判决发生法律效力之日。判决宣告之日并不意味着判决已经生效,有可能当事人会上诉等导致判决未确定。判决执行之日并非缓刑考验期限的起算点。所以在本题情形下,缓刑考验期限从判决确定之日起计算。

2、垄断资本主义国家事实上的主宰者是()

A.银行资本家;

B.工业资本家;

C.金融寡头;

D.商业资本家

【答案】:C

【解析】在垄断资本主义阶段,金融寡头通过掌握庞大金融资本,控制国家经济、政治生活,在经济上通过参与制、政治上通过个人联合等方式,成为事实上主宰者,所以应选金融寡头。

3、关于意见和函,下列说法正确的是()

A.意见与函都是下行文

B.意见与函都是平行文

C.意见适于对重要问题提出见解和处理办法

D.函可以作为上下级机关之间行文的文种

【答案】:C

【解析】意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。意见可以是上行文、下行文和平行文。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,是平行文,不能作为上下级机关之间行文的文种。所以说法正确的是适于对重要问题提出见解和处理办法。

4、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点:

A.组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通

B.管理成本降低,行政效率提高

C.层层负责

D.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

【答案】:C

【解析】扁平化行政组织结构是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。它具有信息传递高效、成本降低、成员积极性提高等优点。信息传递方面,由于组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,使得信息更加畅通。在成本和效率上,管理成本降低,行政效率得以提高。同时,行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高。而层层负责是层级制行政组织结构的特点,层级制中每一层级的人员对其上一级负责,便于进行垂直管理和监督,但这不是扁平化行政组织结构的优点。所以不属于扁平化行政组织结构优点的是层层负责。

5、职业社会化指个体按社会需求选择职业,掌握从事某种职业的知识和技能,或者从事某职业后进行知识更新、技能再训练的过程。下列属于职业社会化的是()。

A.小张是某单位的技术工,当他看到很多领域急需翻译人才时,便利用业余时间学习,取得翻译资格证后,离职到另一家公司任职

B.小刘参军后被分配至汽车班,学得精湛的修车技艺,退役后自己开了一家修理厂

C.会计师小李热爱厨艺,业余时间参加了一个培训班,学习营养知识,提高烹饪技艺

D.小陈在抚育孩子期间积累了丰富的知识和经验,后在朋友建议下开办了一所幼儿园

【答案】:A

【解析】职业社会化的定义要点为:个体按照社会需求选择职业。定义的情况有两种,用“或”来连接,只要符合一种情况即可。有两种情况无法判断是按照社会需求选择职业的,不符合定义。还有一种情况,学习厨艺只是一种兴趣,无法判断学习者有当职业厨师的想法。有一种情况是正确的,符合第二种情况,属于职业社会化。

6、有一种红砖,长24厘米,宽12厘米,高5厘米,至少用多少块红砖才能拼成一个实心的正方体?()

A.600块

B.800块

C.1000块

D.1200块

【答案】:D

【解析】要拼成正方体,需要先求出24、12、5的最小公倍数,其最小公倍数为120厘米,这个120厘米就是拼成正方体每条边的长度。此时,每条边上所需的砖块数分别为5、10、24,所以总共需要红砖5×10×24=1200块。

7、某事业单位的部门经理在思考部门内部改革的问题,针对该问题所做的决策属于()。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.群体决策

D.定量决策

【答案】:B

【解析】该问题考查对不同决策类型的理解与判断。程序化决策是指对常规的、反复发生的问题的决策,通常有固定的流程和方法可以遵循。非程序化决策则是针对那些新颖的、无先例可循的问题进行的决策。部门内部改革问题往往具有独特性和创新性,没有固定的模式和程序可依,每次改革的情况都可能不同,需要根据具体情况进行分析和判断,所以对部门内部改革问题的决策属于非程序化决策。群体决策是指由多个人共同参与做出的决策,题干中仅提及部门经理考虑问题,没有表明是群体共同决策。定量决策是依靠正确的数据资料和建立数学模型,用数学模型计算出方案的损益值,然后选择满意的方案。题干中并没有体现出利用定量分

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档