中层管理心态培训.pptxVIP

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  • 2026-01-22 发布于黑龙江
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演讲人:;目录;PART;承上启下的核心价值;团队凝聚者身份转变;风险预判与决策训练;PART;;结果导向与过程平衡;;PART;;第三方视角训练;逆境中的自我修复;PART;成就驱动型激励策略;成员优势识别方法;责任担当文化塑造;PART;风险偏好与规避的平衡;通过轮岗实践或案例研讨,要求管理者从财务、运营、人力等不同部门视角评估同一问题,理解利益相关者的核心诉求。;责任追溯机制设计;PART;通过周/月复盘会议梳理认知盲区,主动识别固有思维模式中的局限性,建立“问题清单”机制强制触发认知更新。;跨界学习突破路径;;THANKS

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