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2025年学历类自考现代汉语-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.分工明确

B.非人格化

C.权力集中

D.横向沟通

2、行政组织激励机制的关键在于？

A.物质奖励为主

B.精神激励为主

C.物质与精神结合

D.团队奖励优先

3、跨部门协作主要依赖哪种沟通机制？

A.正式会议

B.非正式交流

C.跨层级横向沟通

D.职能部门垂直汇报

4、行政组织权力分配遵循的核心原则是？

A.能力优先

B.责任对等

C.等级服从

D.成就导向

5、扁平化组织结构最适用于哪种场景？

A.大型复杂机构

B.灵活创新部门

C.标准化流程部门

D.外部环境稳定的单位

6、组织文化对行政效能的影响体现在？

A.强化制度约束

B.提升成员认同感

C.降低沟通成本

D.增加决策效率

7、行政组织变革的主要驱动力是？

A.内部危机

B.外部环境变化

C.领导个人意志

D.历史传统因素

8、监督机制在行政组织中的作用是？

A.提高决策质量

B.确保权力合法运行

C.促进跨部门合作

D.优化资源配置

9、绩效评估的主要依据是？

A.成本控制

B.组织目标达成度

C.成员满意度

D.市场竞争力

10、行政组织设计应遵循的首要原则是？

A.灵活性优先

B.稳定性和规范性

C.成本最小化

D.成就导向

11、科层制理论的核心主张是

A.组织应追求灵活性和适应性

B.等级原则是组织运作的基础

C.权力集中化是管理关键

D.激励机制决定组织效率

A.灵活性优先

B.等级规范

C.权力集中

D.激励主导

12、法约尔提出的管理14项原则中，哪项与标准化有关？

A.统一指挥

B.纪律

C.标准化

D.协作

A.统一领导

B.纪律严明

C.规则标准化

D.团队协作

13、权变理论主张组织结构应随环境变化而调整，其代表人物是？

A.韦伯

B.菲德勒

C.法约尔

D.亨利

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德·菲德勒

C.亨利·法约尔

D.亨利·明茨伯格

14、官僚制与科层制的区别在于？

A.是否强调等级

B.是否采用标准化

C.是否重视灵活性

D.是否存在权力下放

A.等级森严

B.规则统一

C.灵活应变

D.权力分散

15、行政组织原则中“统一指挥”要求？

A.员工接受多重领导

B.避免多头管理

C.权力层层上交

D.下级服从上级

A.多头领导

B.一元领导

C.权力下放

D.指挥混乱

16、激励理论中“双因素理论”区分？

A.改善与维护因素

B.物质与精神激励

C.内在需求与外在奖励

D.短期与长期目标

A.改善工作环境

B.物质奖励

C.内在满足

D.短期收益

17、组织结构设计中“直线职能制”的优缺点？

A.灵活高效，但沟通成本高

B.等级清晰，但跨部门协作难

C.权力集中，但决策缓慢

D.标准统一，但创新不足

A.高效灵活

B.等级分明

C.决策迟缓

D.标准严格

18、行政组织合法性来源包括？

A.法律授权

B.市场认可

C.个人魅力

D.历史传统

A.法定权威

B.市场评价

C.个人领导力

D.历史延续

19、行政组织设计原则中“权变理论”强调？

A.结构稳定

B.环境适应性

C.规则统一

D.等级森严

A.结构刚性

B.灵活调整

C.规范一致

D.层级分明

20、行政组织决策中的“谋略型决策”特点？

A.集体讨论形成

B.个人直觉主导

C.数据驱动分析

D.跨部门协作

A.群体决策

B.直觉判断

C.模型预测

D.协同创新

21、行政组织理论中，强调组织结构随环境变化而调整的主要代表人物是？

A.泰勒

B.韦伯

C.亨利·明茨伯格

D.菲德勒

22、科层制组织的主要特征不包括以下哪项？

A.分权管理

B.明确的等级制度

C.标准化流程

D.统一指挥链

23、矩阵式组织结构的典型应用场景是？

A.研发型项目

B.标准化生产

C.常规行政事务

D.市场营销

24、行政组织“权变理论”的核心观点是？

A.组织结构固定不变

B.管理方式与环境无关

C.组织设计需考虑环境变量

D.权力集中最有效

25、组织职能中“控制”的主要目的是？

A.提升决策效率

B.确保目标与执行一致

C.增加部门独立性

D.减少沟通成本

26、行政组织“目标冲突”